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Beschreibung
Mindmap von Tatiana Muñoz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Tatiana Muñoz
vor mehr als 5 Jahre
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MODELOS DE NEGOCIO
- Buscan como objetivo
principal la conexion de
mercados, estos son basados
en innovacion,
trasformsacion y
sotenibilidad
- Los modelos de negocio Business Model Innovation BMI
buscan reconfigurar las actividades empresariales de las
compañias, y creacion de procesoso fundamenmtalemte
innovadores.
- BMI ETAPAS
- Observar, Sintetizar, Generar, Perfeccionar, Implementar
- Observar, Sintetizar, Generar, Perfeccionar, Implementar
- BMI ETAPAS
- Los modelos de negocio Business Model Innovation BMI
buscan reconfigurar las actividades empresariales de las
compañias, y creacion de procesoso fundamenmtalemte
innovadores.
- MODELO LEAN STARTUP
- Modelo de negocio viable y escalable, es
decir nace para diseñar estrategias de
desarrollo empresarial, este modelo de
negocio se enfoca en el cliente.
- Lean Startup se desarrolla atgraves de un ciclo de aprendizaje dividido en 3 fases.
Cosntrir, medir y aprender , esta es una experiemntecion con ciclos de desarrollo
cortos e iteractivo que permite crear modificaciones, comprobar hipotesis, conocer
problemas y crear soluciones.
- Lean Startup se desarrolla atgraves de un ciclo de aprendizaje dividido en 3 fases.
Cosntrir, medir y aprender , esta es una experiemntecion con ciclos de desarrollo
cortos e iteractivo que permite crear modificaciones, comprobar hipotesis, conocer
problemas y crear soluciones.
- Modelo de negocio viable y escalable, es
decir nace para diseñar estrategias de
desarrollo empresarial, este modelo de
negocio se enfoca en el cliente.
- BUSINESS MODEL CANVAS
- Herramienta diseñada para cerar un modelo
de negocio innovador, esta compuesto por 9
parametros fundamentametales a la hora de
realizar analasis empresariales y de mercado.
- Bloques de trabajo LEAN CANVAS: Segmento de
clientes, Propuesta valor, canales, relación con los
clientes, fuentes de ingresos , recursos clave, actividad
clave, estructura costes, socios clave. Estos son
parametros que ayudan al estudio y analisis profundo
de los diferentes comportamientos de la empresa en el
medio, el mercado y los clientes, estos se utilizan
mayormete por empresarios o empresas que ya estan
en el mercado.
- El modelo canvas es una estructura flexible y
tambien va diferenciado para emprendedores
que apenas quieren iniciar la creacion de idea
de negocio, para estos existen otros
parametros similares pero con estructura
puntual a la iniciacion. estos son: analisis del
problema, cracion de la posible solucion,
proposicion de valor, ventajas competitivas,
segmento de clientes, metricas clave,
estructura de costes, canales y flujo de
ingresos.
- El modelo canvas es una estructura flexible y
tambien va diferenciado para emprendedores
que apenas quieren iniciar la creacion de idea
de negocio, para estos existen otros
parametros similares pero con estructura
puntual a la iniciacion. estos son: analisis del
problema, cracion de la posible solucion,
proposicion de valor, ventajas competitivas,
segmento de clientes, metricas clave,
estructura de costes, canales y flujo de
ingresos.
- Bloques de trabajo LEAN CANVAS: Segmento de
clientes, Propuesta valor, canales, relación con los
clientes, fuentes de ingresos , recursos clave, actividad
clave, estructura costes, socios clave. Estos son
parametros que ayudan al estudio y analisis profundo
de los diferentes comportamientos de la empresa en el
medio, el mercado y los clientes, estos se utilizan
mayormete por empresarios o empresas que ya estan
en el mercado.
- Herramienta diseñada para cerar un modelo
de negocio innovador, esta compuesto por 9
parametros fundamentametales a la hora de
realizar analasis empresariales y de mercado.
- CONCLUSION: Se puede decir que ambos modelos de negocio Canvas y Startup son
herramientas que estan diseñadas para buscar competitividad, innovación, y crecimiento
empresarial, que estan basadas en las nuevas tendencias en busca de suplir las
necesidades del mercado, buscando sostenibilidad en el medio y trasformación de
empresas, reconfigurando los diferentes procesos establecidos en las organizaciones.
Tambien buscan impulsar a todos aquellos emprendedores guiandolos con parametros
de creacion de negocio que le ayuden a analizar los diferentes campos y
comportamientos del mercado para que los negocios sean exitosos
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