KPI's EN LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

Son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logística.
1. CARACTERISTICAS
  1. -Deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización. -Deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no tanto en los resultados mismos. -Deben de ser significativos y enfocados en la acción: de tal manera que los trabajadores puedan mejorar el resultado de los indicadores mediante su trabajo. -Deben ser coherentes y comparables, en la medida de lo posible deben ser estándar para permitir evaluaciones comparativas (benchmarking) entre diversas organizaciones.
2. UTILIDAD
  1. 1. Permiten obtener información valiosa y útil. 2. Medir determinadas variables y resultados a partir de dicha información. 3. Analizar la información y efectos de unas determinadas estrategias (así como las tareas que se utilizaron para llevar a cabo las mismas). 4. Comparar la información y determinar las estrategias y tareas efectivas. 5. Tomar las decisiones oportunas.
3. FUNCIONES
  1. 1. Impulsar la calidad del mismo eliminando los errores. 2.Reducir los costos y optimizar el uso de los recursos a fin de elevar la rentabilidad de la empresa. 3.Mejorar la productividad de los empleados involucrados. 4. Tener información en tiempo real de todo el proceso para predecir problemas a tiempo y tomar decisiones correctivas oportunas.
4. CLASIFICACION
  1. – KPIs retail, -KPIs financieros. – KPI redes sociales – KPI logística – KPI producción -KPI marketing digital

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	Erstellt von Juan Carlos Sastoque L vor mehr als 5 Jahre