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Beschreibung
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Erstellt von barbara_consu_1
vor mehr als 9 Jahre
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CÓMO GANAR DINERO
- 2. CUESTIONES IMPORTANTES A LA HORA DE FIJAR PRECIOS
- 2.1. LA COMPETENCÍA
- FIJAR COMPETENCIA EN DISTINTOS TIPOS DE MERCADO
- COSTES Y PRECIOS QUE NO PUEDE ASUMIR
- COSTES Y PRECIOS QUE NO PUEDE ASUMIR
- FIJAR COMPETENCIA EN DISTINTOS TIPOS DE MERCADO
- 2.2. DIFERENCIAR MERCADOS UNILATERALES Y MULTILATERALES
- CLIENTE: USUARIO Y PAGADOR
- USUARIOS, PERO OTRAS PERSONAS COMO PAGADORES
- BUSCAR USUARIOS E INGRESOS O LOS DOS A LA VEZ
- BUSCAR USUARIOS E INGRESOS O LOS DOS A LA VEZ
- USUARIOS, PERO OTRAS PERSONAS COMO PAGADORES
- CLIENTE: USUARIO Y PAGADOR
- 2.3. TIPOS DE MERCADO
- DIFERENTES HIPÓTESIS SOBRE COMPORTAMIENTO EN FUNCIÓN DEL TIPO DE MERCADO
- DIFERENTES HIPÓTESIS SOBRE COMPORTAMIENTO EN FUNCIÓN DEL TIPO DE MERCADO
- 2.4. TRAZAR EL DIAGRAMA
- TRAZAR DIAGRAMA DE LAS FUENTES DE INGRESOS Y ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS
- TRAZAR DIAGRAMA DE LAS FUENTES DE INGRESOS Y ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS
- 2.1. LA COMPETENCÍA
- 3. PREGUNTAS CLAVES EN LA FIJACIÓN DE PRECIOS
- 3.1 ERRORES COMUNES EN LA FIJACIÓN DE PRECIOS
- ¿POR QUE PRODUCTO PAGAN LOS CLIENTES?
- ¿CUANTO PAGAN?
- ¿QUE OCURRE CUANDO CONOCEN MI EMPRESA?
- ¿PUEDEN PAGARLO?
- ¿PUEDEN PAGARLO?
- ¿QUE OCURRE CUANDO CONOCEN MI EMPRESA?
- ¿CUANTO PAGAN?
- ¿POR QUE PRODUCTO PAGAN LOS CLIENTES?
- 3.2. TAMAÑO DE MERCADO Y CUOTA A CONSEGUIR
- HIPÓTESIS
- HIPÓTESIS
- 3.1 ERRORES COMUNES EN LA FIJACIÓN DE PRECIOS
- 4. EJEMPLO
- 4.1.JERSEY SQUARE
- HIPÓTESIS
- HIPÓTESIS
- 4.2. JERSEY SQUARE
- VALIDACIÓN
- VALIDACIÓN
- 4.1.JERSEY SQUARE
- 1.1. CÓMO GANAR DINERO
- 1.1. FUENTES DE INGRESOS
- ESTRATEGIA, FUENTES DE INGRESOS
- TÁCTICA, FIJACIÓN DE PRECIOS
- TÁCTICA, FIJACIÓN DE PRECIOS
- ESTRATEGIA, FUENTES DE INGRESOS
- 1.2. ERRORES COMÚNES
- LAS FUENTES DE INGRESOS FIJAN PRECIOS
- EL PRECIO SE FIJA EN FUNCIÓN DEL COSTE DE PRODUCCIÓN
- TENEMOS QUE FIJAR PRECIOS POR DEBAJO DE LA COMPETENCIA
- TENEMOS QUE FIJAR PRECIOS POR DEBAJO DE LA COMPETENCIA
- EL PRECIO SE FIJA EN FUNCIÓN DEL COSTE DE PRODUCCIÓN
- LAS FUENTES DE INGRESOS FIJAN PRECIOS
- 1.3. CONCEPTOS
- CUANTO SE COBRA A CADA SEGMENTO DEL MERCADO
- FUENTE DE INGRESOS
- ¿QUÉ CANTIDAD ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR?
- ¿CÓMO Y CUANTO PAGAN LOS PRODUCTOS HOY EN DÍA?
- ¿QUÉ CANTIDAD ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR?
- FUENTE DE INGRESOS
- CUANTO SE COBRA A CADA SEGMENTO DEL MERCADO
- 1.4. TIPOS DE FUENTES DE INGRESOS
- VENTAS DE ACTIVO
- CUOTA POR USO
- CUOTAS POR SUSCRIPCIÓN
- ALQUILER
- LICENCIA
- INTERMEDIACIÓN
- PUBLICIDAD
- VENTAS DE ACTIVO
- 1.5. ¿CÓMO FIJAR PRECIOS?
- PRECIOS FIJOS
- COSTE +MARGEN=PRECIO MÍNIMO DE MERCADO
- SE PUEDEN FIJAR EN FUNCIÓN DE LAS FUNCIONALIDADES QUE NECESITAN LOS CLIENTES
- MAYOR VOLUMEN, MAYOR DESCUENTO
- MAYOR VOLUMEN, MAYOR DESCUENTO
- SE PUEDEN FIJAR EN FUNCIÓN DE LAS FUNCIONALIDADES QUE NECESITAN LOS CLIENTES
- COSTE +MARGEN=PRECIO MÍNIMO DE MERCADO
- PRECIOS DINÁMICOS
- NEGOCIACIÓN
- GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
- MERCADOS EN TIEMPO REAL
- MERCADOS EN TIEMPO REAL
- GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
- NEGOCIACIÓN
- PRECIOS FIJOS
- 1.6. LOS ERRORES DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
- EN FUNCIÓN DEL COSTE
- EN FUNCIÓN DEL VALOR
- EN FUNCIÓN DEL VALOR
- EN FUNCIÓN DEL COSTE
- 1.1. FUENTES DE INGRESOS
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