administración-01

1. Gerentes Nivel Alto
   1. Gerentes Nivel Medio
      1. Gerentes Primera Linea

1. - Funciones
   1. Roles
      1. Habilidades

1. - Enfoque Clásico
   1. - Enfoque Cuantitativo y Administración de la Calidad Total
      1. Enfoque Conductual
         1. Enfoque Contemporáneo

1. Planeación
   1. Organización
      1. Dirección
         1. Control

1. Roles Interpersonales
   1. Roles Informativos
      1. Roles Decisorios

1. Habilidades Conceptuales
   1. Habilidades Humanas
      1. Habilidades Tecnicas

1. Cambios Tecnologicos
   1. Cambios Amenazas Seguridad
      1. Cambios Etica Organización y Gerentes
         1. Cambios Mayor Competitibvidad

1. 1. División del trabajo.
   1. 2. Autoridad.
      1. 3. Disciplina.
         1. 4. Unidad de mando.
            1. 5. Unidad de dirección.
               1. 6. Subordinación de los intereses individuales al interés general.
                  1. 7. Remuneración.
                     1. 8. Centralización.
                        1. 9. Escalafón.
                           1. 10. Orden.
                              1. 11. Equidad.
                                 1. 12. Estabilidad en los puestos del personal.
                                    1. 13. Iniciativa.
                                       1. 14. Espíritu de grupo.

1. Entradas
   1. Procesos de Trasformación
      1. Salidas
         1. (Retroalimentación)

1. Tamaño de la organización.
   1. Tecnología para tareas rutinarias.
      1. Incertidumbre ambiental.
         1. Diferencias individuales.

1. Visión Omnipotente
   1. Visión Simbolica

1. Atención al detalle
   1. Orientación a Resultados
      1. Orientación a la gente
         1. Orientación a los equipos
            1. Agresividad
               1. Estabilidad
                  1. Inovación y temas de riegos

1. Historias
   1. Rituales
      1. Símbolos materiales
         1. Lenguaje

1. Tipo de empleado
   1. Tipo del entorno de trabajo
      1. Facultades de decisión
         1. Claridad de roles
            1. Un deseo constante de satisfacer y agradar al cliente

1. Entorno General
   1. Entorno especifico
      1. Entorno específico
         1. Clientes
            1. Proveedores
               1. Competidores
                  1. Grupos de presión
   2. Entorno General
      1. Condiciones económicas
         1. Condiciones político-legales
            1. Condiciones socioculturales
               1. Condiciones demográficas
                  1. Condiciones tecnológicas
                     1. Condiciones globales.

1. Cultura Etica
   1. Cultura Innovación
      1. Cultura Sensible al Cliente
         1. Cultura que apoya la diversidad

1. Fuerte sentido del propósito
   1. Enfoque en el desarrollo individual
      1. Confianza y sinceridad
         1. Otorgamiento de facultades de decisión a los empleados
            1. Tolerancia frente a la expresión de los empleados

Anmerkungen:

• Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.