Marco de referencia

Liderazgo y Compromiso
1. Alta Gerencia
2. Asignación de recursos
  1. Ayuda a la organización
    1. Operar los sistemas de GR eficazmente
    2. Comprender los riesgos de la organización en la búsqueda de sus objetivos
    3. Alinear la GR
      Anmerkungen:
      - * Objetivos estrategias y cultura
3. Asignación de autoridad, responsabilidad y Obligaciones
Integración
1. Comprende la estructura y el contexto de la organización
  1. Estructura
    1. Propósito, metas y la complejidad de la organización
2. Todos los miembros de una Organización tienen la responsabilidad de gestionar el riesgo
3. Proceso dinámico e iterativo, adaptable a las necesidades
Diseño
1. Análisar y comprender los contestos externos e internos
  1. Análisis externos de la Organización
    1. Factores sociales, culturales, políticos, legales
    2. Reglamentos, financieros, tecnológicos, económicos y ambientales
    3. Partes interesadas Externas
  2. Análisis Internos de la organización
    1. Misión, visión y valores
    2. Estrategias, objetivos, politicas, cultura de la organización
Articulación
1. Propósito, refuerzo, liderazgo, obligaciones, disponibilidad de recursos.
Asignación de roles
1. Autoridad, responsabilidad, rendicion cuentas en la organización
Asignación de recursos
1. Alta dirección.
2. Habilidades,experiencia y competencias
3. Desarrollo profesional y necesidades de formación
Comunicación y Consulta
1. Aplicación eficaz de la gestión del riesgo
Implementación
1. Desarrollo de un plan apropiado incluyendo plazos y recursos
Mejora
1. Mejora continua
  1. Idoneidad, educación y eficacia
2. Adaptación
  1. Seguimiento continuo en función de los cambios

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