ANALOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

LA ORGANIZACION VISTA COMO ECOSISTEMA
1. SON SISTEMAS COMPLEJOS
  1. ELEMENTOS FISSICOS
  2. ELEMENTOS BIOLOGICOS
LA ORGANIZACION COMO SITEMA
1. SISTEMA SOCIAL
2. SISTEMA ECONOMICO
3. SISTEMA TECNICO
SUBSITEMAS ORGANIZACIONALES
1. SUBSITEMAS TECNICOS O DE PRODUCCION
  1. DIVIDE EL TRABAJO
  2. DECIDEN LAS ESPECIFICCIONES
2. SUBSITEMAS DE APOYO
  1. FUENTE CONTINUA DE PRODUCCION
3. SUBSITEMAS DE MANTENIMIENTO
  1. ESTBILIDAD EN LA ORGANIZACION
4. SUBSITEMAS DE ADAPTACION
  1. GENERACION DE RESPUESTAS CORRECTAS
5. SUBSITEMAS GERENCIALES
  1. BUSCAN
    1. DIRIGIR
    2. DISTRIBUIR
    3. CONTROLAR
RESPONSABILIDAD DE LA ORGANIZACION
1. ESTA FORMAD PO SUBSITEMAS MENORES
LA ORGANIZACION COMO SISTEMA
1. SON SITEMAS ABIERTOS QUE INTERACTUAN CON EL
  1. ENTORNO
TEORIAS DE SITEMAS
1. EXISTEN 2
  1. TEORIA DE LOS SITEMAS SOCIOTECNICOS
  2. PLANIFICACION DE LOS SITEMAS ABIERTOS
ORGANIGRAMAS
1. REPRESENTACION GRAFICA DE LA ESTRCUTURA ORGANICA DE UNA EMPRESA
2. TIPOS DE ORGANIGRAMAS
  1. POR SU NATURALEZA
    1. MESO ADMINISTRATIVAS
    2. MICRO ADMINISTRATIVAS
    3. MACRO ADMINISTRATIVAS
  2. POR SU FINALIDAD
    1. INFORMATIVO
    2. FORMAL
    3. INFORMAL
    4. ANALITICO
  3. POR SU AMBITO
    1. GENERALES
    2. ESPECIFICOS
  4. POR SU CONTENIDO
    1. INTEGRALES
    2. FUNCIONALES
    3. DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES
  5. POR SU PRESENTACION
LINEAS DE CONEXION EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
1. RELACION LINEAL
2. RELACION DE AUTORIDAD FUNCIONAL
3. RELACION DE COORDINACION
4. RELACION DE ASESORIA
5. RELACION CON COMISIONES

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