18638752
Beschreibung
Mindmap von Alejandro Castro, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Alejandro Castro
vor mehr als 5 Jahre
|
|
Gestión de proyectos
- La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin. Según el Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute, PMI), los procesos se guían por cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. La gestión del proyecto se puede aplicar a casi cualquier tipo de proyecto y es ampliamente utilizado para controlar los complejos procesos de los proyectos de desarrollo de software.
- Pasos para Crear Un proyecto
- Paso 1: identificar y conocer a las partes interesadas. ...
Paso 2: fijar y priorizar los objetivos. ...
Paso 3: definir los entregables. ...
Paso 4: crear un programa de proyecto. ... Paso 5: identificar los problemas y realizar una evaluación de riesgos. ... Paso 6: presentar el plan de proyecto a las partes interesadas.
- Paso 1: identificar y conocer a las partes interesadas. ...
Paso 2: fijar y priorizar los objetivos. ...
Paso 3: definir los entregables. ...
Paso 4: crear un programa de proyecto. ... Paso 5: identificar los problemas y realizar una evaluación de riesgos. ... Paso 6: presentar el plan de proyecto a las partes interesadas.
- Beneficios de la Gestion de proyectos
- A la hora de gestionar un proyecto puedes encontrar varios beneficios que ayudarán a tu empresa en diferentes ámbitos, y harán mucho más sencilla la tarea de alcanzar los objetivos empresariales:
- - Posibilita una respuesta rápida a las diferentes demandas del mercado
- Externamente, gracias a la gestión de proyectosaportas una visión de conjunto y de mejora en la comunicación de la empresa.
- Te permite aprender de las lecciones del pasado, creando lo que se conoce como “Know How”, te permite utilizar la experiencia de planificación, y usarla para proyectos futuros.
- Tienes una correcta información sobre la verdadera capacidad del equipo de trabajo,
-Hay una visión enfocada en el cliente. - Asegura calidad,
- A la hora de gestionar un proyecto puedes encontrar varios beneficios que ayudarán a tu empresa en diferentes ámbitos, y harán mucho más sencilla la tarea de alcanzar los objetivos empresariales:
- ¿Cuáles son las metodologías más utilizadas en la gestión de proyectos?
- Dentro de todas las diferentes metodologías que existen para llevar a cabo un proyecto, se pueden establecer seis categorías diferentes. Estas categorías son: la metodología secuencial tradicional, PMI/PMBOK; Agile; de gestión de cambio; basada en el proceso; y, otras metodologías.
- Dentro de todas las diferentes metodologías que existen para llevar a cabo un proyecto, se pueden establecer seis categorías diferentes. Estas categorías son: la metodología secuencial tradicional, PMI/PMBOK; Agile; de gestión de cambio; basada en el proceso; y, otras metodologías.
Medienanhänge
Möchten Sie kostenlos Ihre eigenen Mindmaps mit GoConqr erstellen? Mehr erfahren.