Zusammenfassung der Ressource
FUNDAMENTOS
DE LA
ADMINISTRACIÓN
- ADMINISTRACIÓN:
Conceptos Básicos.
Anmerkungen:
- El propósito de la administración es hacer competitivas a las organizaciones, desarrollando actividades de planeación, dirección y control de sus acciones, con la eficiencia con la optimización del uso de los recursos y le eficiencia con el cumplimiento de las metas propuestas.
- Eficiencia: Uso de los
medios
- Hacer las cosas
bien
- Productividad y
Ventaja estratégica
- COMPETITIVIDAD
Ser mejor que sus
competidores
- Lista de Fuentes Bibliográficas consultadas para todo el documento:
- Riquelme, M., Administración Clásica. URL www.webempresas.com/administración-clasica/
- Netzag., Enfoque humanístico y del comportamiento en la Administración. URL
www.m.monografias.com/trabajos15/teoria-humanistica/teoria-humanistica.shtml#ENFOHUM
- López Salazar, B., Teoría Burocrática y Estructuralista de la Administración.
https://www.abcfinanzas.com/emprendimiento/teoria-neoclasica-de-la-administracion
- Teoría del Comportamiento. http://dimensionempresarial.com/teoria-del-comportamiento
- Teorías Administrativas. Mayo 2012. http://teoadmin2012.blogspot.com/
- Velocirraptor, C., Enfoques Modernos de la Adminsitración. https://es.slideshare.net/CatherineconZxD/enfoques-modernos-de-la-administracion
- Bernal torres, C.A., (2007) Capítulo 2 Fundamentos de la Administración. Introducción a la Administración
de las Organizaciones, Primera Edición.
- Eficacia: Alcance de
metas
- Lograr las metas:
RESULTADOS
- OBJETO de la
administración
- Contenido del estudio y
comunidad académica
- Pensamiento
adminsitrativo
- Proceso
adminsitrativo
- Areas funcionales
básicas
- Método de estudio:
Cómo se aborda el
objeto de la
administración
- Métodos: Inductivo, deductivo, analítico,
hipotético-deductivo, estudios de casos,
investigación-acción, etnografía y
complejidad
- Pluralidad de
métodos
- Integración de
métodos
- Multidisciplinar
- Toda
Organización
- METODO DE ESTUDIO DE
LA ADMINISTRACIÓN
- Integración de
métodos
- Métodos cuantitativos y cualitativos
integrados
- Interdisciplinariedad y/o Apoyo de otras
ciencias
- Psicología, Sociología, Economía, Política,
Ingeniería, Matemáticas, Derecho, Otras
disciplinas
- Diversidad de
métodos
- Métodos: Inductivo, deductivo,
analítico,
hipotético-deductivo, estudios
de casos, investigación-acción,
etnografía y complejidad
- CONTENIDO BÁSICO DE
LA ADMINISTRACIÓN
- Pensamiento
Administrativo
- Enfoques
modernos
- Teorías generales de la
administración
- Teoría Administración. TAYLOR: Eficiencia operacional, énfasis en la división del
trabajo, especialización de los operarios. FAYOL: aumentar la eficiencia con la
interrelación de las tareas y asignación de responsabilidad.
- TEORÍA HUMANÍSTICA: Psicología del trabajo, verificación de las características
humanas, adaptación del trabajo al trabajador. Por Elton Mayo
- Teoría Burocrática y Estructuralista: Variable autoridad: implantar una disciplina ideal.l la
racionalidad lograría adecuar los medios a los objetivos (fines) pretendidos, con el fin de
garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de esos objetivos.
- Teoría Neoclásica: La pragmática: el pragmatismo y la búsqueda de resultados exactos en los ejercicios de la administración. Reestructuración de
conceptos: haciendo a la administración más flexible al contexto actual. Tiene en cuenta los principios: enfatiza en la planificación, la organización, la
dirección y el control del trabajo de sus empleados. Busca resultados distintos: nuevos objetivos y la búsqueda de resultados. Eclética: solo se toma lo que
se considera para ellos útil y verídico.
- Teoría de comportamiento: alcanzar sus objetivos si las personas que la componen coordinan sus
esfuerzos con el fin de lograr algo que individualmente jamás conseguirían.
- Teoría Sistémica: se basa en la comprensión de la dependencia recíproca de todas las disciplinas y
de la necesidad de integrarlas.
- Teoría Situacional o de contingencia
- Enfoques Modernos:
- Tendencias de los
enfoques
- Proceso
administrativo
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Control
- Áreas
funcionales
básicas
- Gerencia
- Contabilidad y
Finanzas
- Desarrollo
humano
- Producción y
operaciones
- Marketing
- Aspectos
estratégicos
- Investigación y
desarrollo
- Innovación
- Emprendimiento
- Cultura organizacional
- RETOS Y
RESPONSABILIDADES DE
LOS PROFESIONALES DE
ADMINSITRACIÓN
- Recursos
propios
- Desarrollar
teorías
- Modelos
- Técnicas acorde con
las necesidades
- Desarrollar actitud y destrezas
investigativas
- Adecuar y adoptar el conocimiento administrativo
- Proponer interacción Universidad, Empresa y Gobierno
- Proponer formación integral
- Ética
- Responsabilidad social de
y en las organizaciones
- COMPETENCIAS DE
LOS ADMINISTRATIVOS
- Competencias básicas
- Concepcualtes
- Técnicas
- Interpersonales
- Para la administración global
- Competencias
profesionales
- Dominio sobre teorías y enfoques
administrativos
- Comprensión de la administración y la
relación de ésta con otras disciplinas
- Capacidad de aplicar métodos y
fundamentar teorías del campo
- Analizar la teoría administrativa en
entornos y contextos particulares
- Destrezas para la investigación
en la administración
- Competencias
de
profundización
- Dominio de un campo de la administración
- Capacidad de crítica en los adelantos y práctica
administrativa
- Dominio de técnica y métodos de investigación en administración
- Generación de nuevo conocimiento en el ámbito de la
administración
- Innovación en el campo de la
disciplina
- ADMINISTRACIÓN Y
COMPETITIVIDAD EN
EL NUEVO AMBIENTE
DE LOS NEGOCIOS
- LA PRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO < COMPETITIVIDAD = SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO
- La COMPETITIVIDAD dominará el
pensamiento administrativo en el inicio
del siglo XXI
- Calidad de vida en cada país y
verdadera estructura de la
sociedad
- Capital intelectual, las redes serán más importantes que los países y la
incertidunble en todos los aspectos de la vida será la constante
- ETICA Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL EN LA ADMINISTRACIÓN Y
EL ADMINISTRADOR
- NUEVO AMBIENTE EN LAS
ORGANIZACIONES
- La ética y la responsabilidad social
= ventaja COMPETITIVA
- Programas de administración
por Valores
- NCR 361, Grupo 3: ADRIANA FONSECA GALVIS, SANDRA LILIANA CABRERA CRISTANCHO, DAISY MARÍN SOLANILLA, JAIRO RODRÍGUEZ
VARGAS.