Zusammenfassung der Ressource
Análisis descriptivo de la
pequeña ymediana empresa
- 1.1. Definición
- Pequeñas y Medianas Empresas; quiere decir, las
empresas que cuentan con un personal laboral y una
facturación moderada. Son empresas con un número
limitado de trabajadores y que no disponen de los
grandes recursos de las empresas de mayor tamaño y
tampoco cuentan con gran facturación.
- 1.2 importancia
- Las micro, pequeñas y medianas empresas o por sus siglas (pymes
en México) constituyen la columna vertebral de la economía nacional
en México de acuerdo a lo obtenido en los últimos años. Estas
generan un impacto grande en la generación de empleos y la
producción nacional.
- 1.3 Características
generales
- El capital es proporcionado por una o
dos personas que establecen una
“sociedad”.
- Los propios dueños dirigen la
marcha de la empresa; su
administración es empírica.
- Utilizan más maquinaria y
equipo, aunque se sigan
basando más en el trabajo que
en el capital.
- Están en proceso de
crecimiento, la pequeña tiende
a ser mediana y aspira a ser
grande.
- 1.4 Clasificación
- Micro
- industrial 0-10
- Comercio 0-10
- Servicios 0-10
- Pequeña
- Industrial 11-50
- Comercio 11-30
- Servicio 11-50
- Mediana
- Industrial 50-250
- Comercio 31-100
- Servicio 51-100
- 1.5 Situación
actual en México
- La situación actual de las PYMES es que de
cada 100 empresas, 90 no llegan a los dos años
siendo este un índice de mortalidad altísima
debido a la alta tasa de rotación de sus
empresas.
- 1.6 Ciclo de vida
- Etapa
Emprendedora
y/o de Incubación
- Nacimiento:
- Crecimiento
- Madurez
- Declinación
- 1.7 Ventajas y
desventaja
- ventajas
- Son un importante motor de
desarrollo para el país
- Cambiar el tipo de proceso técnico
gracias al dinamismo
- Tienen la capacidad de generar empleos
- Establecen diversas políticas y contribuyen al desarrollo
local y regional
- Desventajas
- No tienen la capacidad para mejorar el
equipo y las técnicas de producción
- No se pueden absorber los gastos de
capacitación
- 1.8 Causas de éxito y
fracaso
- El éxito o fracaso de las pymes gira entorno a
las decisiones tomadas por la gerencia, es por
ello que se beben de tomar en base a
fundamentos justificables ya que en ellas
depende el futuro de la misma.
- No plantean su Misión, Visión, Valores Falta
de un análisis estratégico Mala
administración Incompetencia personal
- 1.9 Perfil de la pequeña y
mediana empresa competitiva