Zusammenfassung der Ressource
HABILIDADES QUE DAN
EMPLEO
- LAS DESTREZAS SOCIALES Y LA ADAPTABILIDAD SE HAN CONVERTIDO EN LA
LLAVE DEL EMPLEO
- LUIS LOMBARDERO DIRECTOR DE LIDLEARNING
- EXPLICA QUÉ LAS COMPETENCIAS SON EL CONJUNTO DE LOS
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES QUE SE NECESITAN
PARA TRABAJAR EN UN MOMENTO DETERMINADO
- SEGÚN ESTA DEFINICIÓN LAS COMPETENCIAS NO SON ALGO
ESTÁTICO SINO QUÉ VARÍAN EN FUNCIÓN DE LAS
CIRCUNSTANCIAS QUÉ EN CADA MOMENTO AFECTAN AL
MERCADO.
- EN EL MOMENTO ACTUAL LA EXPLOSIÓN
DIGITAL Y TECNOLOGIGA LO ABARCAN TODO.
- CAMBIO DE PARADIGMA
- ALGUNAS COMPETENCIAS CLASICAS COMO EL TRABAJO EN EQUIPO
SIGUEN SIENDO CRUCIALES PARA LAS ORGANIZACIONES AUNQUE
TAMBIEN SE HAN VISTO AFECTADAS POR LA REVOLUCIONDIGITAL
- SAMUEL PIMENTEL
- SOCIO PRESIDENTE DE ACKERMANN BEAUMONT
DESTACA COMO LA DIVERSIDAD Y GLOBALIDAD DE LAS
COMPAÑIAS HAN TRANSFORMADO ESTA
COMPETENCIA EN ALGO MAS COMPLEJO Y EXTREMO.
- ENRIQUE DE LA VILLA
- SOCIO DIRECTOR DE HUAMAN CAPITAL DE DELOITTE : SE
NECESITAN PROFESIONALES FLEXIBLES Y CON CAPACIDAD DE
EVOLUCIONAR Y ADAPTARSE RAPIDAMENTE A LAS NUEVAS
CIRCUNSTANCIAS.
- JULIO RODRÍGUEZ
- DIRECTOR DE LA RED DE MENTORES DE MADRID ,
HAY CINCO COMPETENCIAS BLANDAS MUY
MARCADAS QUÉ DIFERENCIAN AL EMPRENDEDOR
DEL RESTO DE LOS MORTALES : AUTONOMÍA ,
CREATIVIDAD , CONFIANZA EN SI MISMO ,
DESARROLLO DE RELACIONES Y LO QUÉ LA
PSICOLOGÍA DENOMINA LOCUS DEL CONTROL
INTERNO
- JAVIER ONTIVEROS
- SOCIO DIRECTOR DE QUID QUALITAS Y
VICEPRESIDENTE DE LA COMUNIDAD EXPERIENCIA DE
CLIENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA
CALIDAD.
- AFIRMA QUE DISPONER DE COMPETENCIAS Y
HABILIDADES QUÉ ESTRECHEN EL VINCULO Y GENEREN
CONFIANZA CON LOS CLIENTES ES MUY VALORADO EN
LOS PROCESOS DE SELECCIÓN
- EXIGENCIAS PARA JEFES
- ÓSCAR IZQUIERDO : RESALTA EL HECHO QUE LAS NUEVAS
GENERACIONES DE TRABAJADORES DEMANDAN UN ESTILO DE
LIDERAZGO QUÉ ROMPA CON EL MODELO DEL " ORDENO Y MANDO".
- ALBERTO BLANCO : DIRECTOR GENERAL DE GRUPO ACTUAL , RECUERDA QUE
LAS HERRAMIENTAS PSICOMÉTRICAS Y SISTEMA DE MEDICIÓN ONLINE HAN
VENIDO NO HA SUSTITUIR PERO SI A COMPLEMENTARLOS TRADICIONALES
SISTEMAS DE ENTREVISTAS Y DINAMICAS DE GRUPO. REDUCIENDO EL TIEMPO ,
LOS RECURSOS Y EL SESGO SUBJETIVO QUE SIEMPRE IMPLICA EL FACTOR
HUMANO
- COMPETENCIAS CORPORATIVAS
- LO LLAMAN GOOGLINESS Y PODRÍA
DEFINIRSE COMO UN MIX DE CUALIDADES
DE BASE QUÉ COMPARTEN
TRANSVERSALMENTE TODOS LOS
EMPLEADOS DE GOOGLE Y QUÉ VA MÁS
ALLÁ DE LAS COMPETENCIAS ESPECIFICAS PARA UN PUESTO CONCRETO.
- SENTIRSE CÓMODO EN UNA ESTRUCTURA INFORMAL Y CON POCAS
JERARQUÍAS, FLEXIBILIDAD PARA MANEJARSE EN LA AMBIGUEDAD Y
EN EL CAMBIO , AMOR POR EL TRABAJO COLABORATIVO Y LA
COOPERACIÓN ABIERTA , CURIOSIDAD Y UN LIDERAZGO BASADO EN
LA CAPACIDAD DE MOVILIZAR A OTROS FORMARÍAN PARTE DE ESE
GOOGLINESS.
- UTILIZAR LA TECNOLOGÍA EMERGENTE
COMO EL INTERNET DE LAS COSAS O
INDUSTRIA 4.0 PARA CONECTAR PERSONAS Y
COSAS EN MOVILIDAD ES IMPRESCINDIBLE
PARA LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.