Zusammenfassung der Ressource
Retos: Plan estratégico a 7 años para la gestión
del deporte, la educación física/ deporte escolar y el tiempo
libre/recreación - Cali
- Contener y direccionar
- Planeación, desarrollo, formulación e
implementación de políticas y procesos
- Neutralizar e intervenir
- Organizaciones
deportivas
- Hacer efectiva la Gestión
Pública del Deporte.
- Proyectar
- Plan local del deporte
- Desarrollar modelo de
gestión pública
- Sistemas de
enfoques, modelos y
herramientas
- Planeación y
formulación de politicas
- Desarrollo socioeconómico
y sociopolítico
- Objetivos principales
- Ofrecer productos y
servicios deportivos
- Responder, contribuir,
permitir y facilitar
- Salud, integración social, bienestar,
desarrollo comunitario y económico,
medio ambiente e inclusión
- Comunidad
- Cooperación, trabajo
en equipo
- Sector público y privado
- Cadenas de valor, recursos, sostenibilidad,
productividad, rentabilidad, procesos y estructuras
- Organizaciones deportivas,
comunitarias y gestión pública
- Brindar oportunidades
- Calificar el desarrollo
del talento humano
- Implementar
diferentes modelos de Deporte
- Cumplir con los lineamientos y
políticas del gobierno municipal
- Plan de desarrollo
- Objetivos estratégicos
- 16
- 1. Contribuir a la construcción de redes para la
generación de capital social.
- 2. Potenciar las dimensiones sociales del deporte a
través de la promoción de sus diferentes modelos
- 3. Posicionar a Cali como Ciudad anfitriona del
deporte a nivel nacional e internacional
- 4. Contribuir a la creación de mecanismos de apoyo con
el objetivo de promover el deporte de competición
- 8. Mejorar la calidad de las ofertas de servicios
deportivos para el adulto mayor.
- 5. Proporcionar espacios de participación para
vincular y potenciar al voluntariado deportivo.
- 7. Fortalecer la participación en la actividad
deportiva de los niños y los jóvenes.
- 6. Promover la participación efectiva y formalizada
de los Comités Comunales del deporte
- 10. Reconocer el valor y la importancia de la
participación de la mujer en las prácticas deportivas
- 9. Con otras instituciones promover la participación
de familiares en actividades deportivas.
- 12. Desarrollar un sistema de nivelación y
capacitación-aplicada.
- 13. Participar de los procesos sociales
planteados en los planes de desarrollo a nivel
local, regional, nacional e internacional.
- 16. Difundir información acerca de los
espacios e instalaciones deportivas y
recreativas
- 15. Reconocer la importancia de las
diferentes formas organizadas y no
organizadas de participación
- 11. Fomentar el trabajo integrado entre la ciencia,
la academia y las organizaciones deportivas.
- 14. Mantener y desarrollar relaciones a
nivel internacional
- Análisis DOFA
- Amenazas
- Reducción de participaciones en
ofertas deportivas y recreativas
- Incremento de la crisis de liderazgo
y de la falta de valor agregado a la
participación en lo deportivo
- Ignorar la realidad sociodemográfica y
las expectativas de los clientes
- Oportunidades
- Diversificar los
motivos, expectativas y necesidades de la
población frente a la práctica deportiva.
- Aceptar el interés sector público
por adoptar y promover enfoques
transversales de gestión
- Cambio del panorama
de salud
- Fortalezas
- Voluntad y conciencia política para el
cambio para adoptar nuevos conocimientos,
enfoques, métodos y herramientas.
- Disposición de información, objetiva como
producto de un riguroso proceso de investigación
- Capacidad de decisión para implementar
Planes Estratégicos, Tácticos y Operativos.
- Debilidades
- Disposición de medidas parciales de apoyo para
labor de asesoría y consultoría en gestión.
- Prevalencia de enfoques tradicionales y resistencia
al cambio para asumir nuevos paradigmas en la
estructura, conceptos, modelos, enfoques, métodos
y herramientas de gestión del deporte.
- Ambiente poco pro activo y de entusiasmo
alrededor del proyecto.
- Estratégicos importantes
- 1. Construcción de Redes-Capital Social
- Diseño de posibilidades
- 2. Potencialidades Dimensión Social del Deporte
- Establecer y diseñar su proyecto
- 3. Cali Ciudad del Deporte
- Construcción de una comisión
- 4. Deporte de Competencia – Alto Rendimiento
- Estructurar un sistema
- 5. Deporte Escolar Desarrollo de Talentos
- Establecimiento de un ciclo
- 6. Voluntariado y comités Deportivo
- Implementación de un sistema de planificación y participación
- 7. Sistema de Capacitación - Aplicada
- Estructurar y desarrollar un sistema
- 8. Deporte y adulto mayor
- Ciclo de capacitación
- 9. Familia y Deporte
- Promover la realización de eventos
- 10. Perspectiva de Géneros y Deporte
- Generar espacios e incorporar a la mujer
- 12. Deporte / Organización / Integración
- Desarrollar un plan de actualización
- 11. Deporte y medio ambiente
- Establecer programas y campañas
- 13. Espacios y escenarios
- Oportunidades para la innovación
- 14. Ciencia, Academia y la Organización Deportiva
- Promover y apoyar proyectos
- 15. Calendario Deportivo
- Diseño de un cronograma por año
- 16. Planes a nivel interno y externo para el
Desarrollo
- Acoge los lineamientos básicos del
Plan de Desarrollo Municipal
- Crear, promover y programar, proyectar,
establecer y definir
- Procesos de cambios a
nivel deportivo
- Gestión del cambio
- Redes en
Deporte y Salud
- Programas de
prevención y
promoción
- Mecanismos de
participación cumunitaria
- Desarrollo, capacitación
permanente y proyectos de
intervención
- Deporte
- Gestión e integración social, salud,
tiempo libre y medio ambiente,
Deporte escolar, fabrica de talentos, inclusión
- Gestión transversal,
intersectorial, interinstitucional
- Criterios para certificación
- Controles de calidad
- Gestión de compentencia y rendimiento
- Espacios
- Adecuación, recuperación y
conservación
- Asesoría y consultoría,
ciencia y práctica
- Comunitaria
- Corporalidad y movimiento
lúdico - expresivo
- Proyectos y/o programas
- Concienciación medio ambiental
- Integración social
- Diversidad de la población
- Selección, promoción y desarrollo de talentos
- Ambientes educativos y extracurriculares
- Organización y actividad deportiva
- Redes de apoyo
- Sector público y privado
- Prevención y promoción
- Vincular
- Diferentes entes u
actores organizacionales
- Organizaciones del sector público
y privado, comunidad
- Incluir
- Sostenibildad, rentabilidad, cadenas de calor, redes
- Ofertas
- Incluyentes y de calidad
- Estrategias, metas, indicadores y acciones
- Diferentes modelos
- Deporte, Calidad, Productividad
- Aprendizaje, innovación, capacitación para crecimiento y
desarrollo, diferentes modelos de deporte, calidad, productividad
- Julieth Suárez
Grupo 285
UNIAJC