ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y RECURSOS

5.2 TIPOS E IMPORTACIONES DE ARTICULOS
1. ARTICULO CRITICO
  1. Riesgo y Valor alto
2. ARTICULO DISTINTIVOS
  1. Riesgo alto y Valor bajo
3. TIPOS DE COMPRAS
  1. Bienes de Capital
  2. Recompra
    1. Estandar
    2. Modificada
  3. Mantenimiento, Reparación y Operaciones
5.3 PROCESO DE CONTRATACION ESTRATEGICA
1. 1. Elaborar un Plan estratégico
2. 2. Entender el gusto
3. 3. Evaluar las fuentes de suministros
4. 4. Finalizar la estrategia de contratación
5. 5. Incorporación y Transición
6. 6. Mejorar el proceso colaborativo
5.4 EVALUACION Y RELACIONES CON EL PROVEEDOR
1. El mercado global de hoy requiere el desarrollo de relaciones solidas con el proveedor
2. Relación Cliente-Proveedor, representa una ventaja competitiva para la compañía
3. La sociedad con sus proveedores se centran en lograr las metas generales de la organización
5.5 COSTO TOTAL EN DESTINO
1. Representa la suma de todos los costos asociados con la fabricación y entrega de productos
2. Debe considerarse una contratación rentable al momento de fijar el precio del producto para que no altere futuras desiciones
5.6 CONTRATACION Y SUMINISTROS ELECTRONICOS
1. Soluciones a considerarse
  1. Ventajas
    1. Disminución de costos operativos, reducción del papeleo, mejora la eficiencia del abastecimiento
  2. Preocupaciones
    1. Tecnologías que irrumpen en las bases de datos, falta de contacto personal, reducción de capacidad al momento de formar relaciones
5.7 MODELOS DE COMERCIO ELECTRONICO
1. Comunidad comercial en linea
2. Sistema de la parte compradora
3. Mercado electrónico
4. Sistema de la parte vendedora

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	Erstellt von Cristhian Estrada Mendoza vor etwa 5 Jahre