Es el uso de los recursos, intelectuales, humanos,
tecnológicos y organizativos, para el mejor
cuidado de los enfermos.
Se relaciona
Con el conocimiento clínico, la mejora de los
procesos asistenciales y la organización de las
unidades clínicas
PROPOSITOS
Ofrecer a los pacientes los
mejores resultados posibles en
nuestra práctica diaria
información científica disponible que haya
demostrado su capacidad para cambiar de forma
favorable el curso clínico de la enfermedad
Menores inconvenientes y costes para
el paciente y para la sociedad en su
conjunto
FACTORES DEL ENTORNO SANITARIO
Las expectativas ciudadanas con respecto al sistema sanitario son cada vez
más altas; el ciudadano es más exigente y está más informado
Mejoramiento de la calidad de vida del
enfermo
Nuevas tecnologias de la información
Envejecimiento de la población y el predominio de enfermedades crónicas
plantean mayores necesidades de cuidados y de atención sociosanitaria
Control de gasto público y la
competencia, cada vez mayor
ELEMENTOS
Autonomía o autodeterminación de los pacientes
Equidad o justicia
NIVELES
Gestión de la asistencia
sanitaria individual.
Se refiere a
La elección de un determinado
tratamiento o de una indicación
quirúrgica
Se basa en
La eficacia
Quiere decir
Los beneficios obtenidos
por un paciente cuando
sobre él se aplica, en
condiciones idea-les, los
conocimientos clínicos.
Gestión de los procesos
asistenciales
Se refiere a
Efectividad clínica
La mejora en la gestión de los
procesos tanto asistenciales como
administrativos.
Gestión de la unidad o de la
utilización de los recursos.
Responsabilidad
sobre la eficiencia
Se refiere a
La relación entre los beneficios
obtenidos y los costes que se han
empleado en obtenerlos
GUÍAS DE ACTUACIÓN
NIVEL
Eficacia
Objetivo
Mejorar el diagnóstico, el
tratamiento y el cuidado
de los pacientes
Metodología
Guías de práctica clínica
Uso e interpretación de fuentes documentales
Lectura crítica y revisión sistemática de la bibliografía
Análisis de decisión clínica
Evaluación tecnológica (sensibilidad,
especificidad, valor predictivo)
Efectividad
Objetivo
Mejora de
resultados en la
práctica clínica
Metodología
Gestión y mejora de los procesos (IDEF)
Alternativas a la hospitalización convencional
Anallisis de utilización de recursos
Análisis de resultados clínicos
Integración de cuidados asistenciales
Protocolos y procedimientos
Gestión de riesgos clínicos
Técnicas de mejora continua de la calidad
Métodos de uso apropiado
Eficiencia
Objetivo
Optimización de costes
Metodología
Sistemas de control de gestión
Medida y evaluación de la
actividad y de loo productos
sanitarios
Sistema de análisis y control de costes
Presupuestos clínicos
Análisis de desviaciones presupuestarias
Evaluación
tecnológica (coste
efectividad)
Innovaciones de la
organización y de
gestión (asociaciones
profesionales y otras)
Bibliografía
Juan José Pérez, J. G. (2002). Gestión clínica: conceptos
y metodología de implantación. Obtenido de
https://www.elsevier.es/es-revista-revista-calidad-asistencial-256-pdf-S1134282X02775209