Liderazgo basado en competencias

Gerencia
1. Evolución a partir de diferencias
  1. Diferencias según enfoque
    1. Parcial
    2. Funcional
    3. Sistémico
  2. Diferencias según orientación
    1. Producción
    2. Ventas
    3. Mercadeo
  3. Diferencias según mercados
    1. Homogéneos / Monopólicos
    2. Heterogéneos / De nicho
2. Evolución temporal de teorías empresariales
  1. 50´s Producción
  2. 60´s y 70´s Estrategia
  3. 80's Calidad
  4. 90's Cliente
  5. 2000's Internet (competitividad y empoderamiento de la gente)
Gerente - Líder
1. Objetivo primario
  1. Misión
  2. Visión
2. Objetivo Operativo
  1. Estrategia
  2. Organización
  3. Cultura Organizacional
    1. Supervivencia
    2. Rentabilidad
    3. Crecimiento
3. Competencias gerenciales
  1. Integralidad
    1. Competencias conceptuales
    2. Competencias técnicas
    3. Competencias humanísticas
  2. Capacidad directiva
    1. Visión compartida
      1. Definir al ser humano
      2. Conocer la meta
      3. Vivir la misión
      4. Definir objetivos
      5. Ser realista
      6. Capacidad de hacer equipo
    2. Agudeza factorial
      1. Crear intuición
      2. Analizar información
      3. Desarrollo FODA
    3. Dominio del proceso administrativo
      1. Conocer procesos
        Planeación
        Organización
        Dirección
        Control
        Evaluación
      2. Aplicar creatividad
Proceso Administrativo
1. Definir objetivo
  1. Lograr visión compartida
2. Tomar acciones
3. Evaluar resultados
4. Reiniciar ciclos
  1. Redefinir objetivos
5. Ejecutar nuevo ciclo
6. Desarrollar competencias
  1. Conceptual
  2. Humanística
  3. Técnica

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	Erstellt von Roberto Viera Massone vor mehr als 5 Jahre