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Beschreibung
Mindmap von Jose Daniel Bernal, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jose Daniel Bernal
vor mehr als 9 Jahre
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10 PASOS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
- PRIMERO: Define las razones
para iniciar tu negocio,muchas
personas inician un negocio con
la idea de hacer dinero, y ante
el primer obstaculo se rinden,
los mas grandes y esxitoso
empresarios afirman que lo que
los impulso inicialmente no fue
el dinero sino las ganas de
superacion personal y las ganas
de salir adelante
- SEGUNDO: Escoge una idea
de negocios sencilla, Las ideas
de negocio perfectas no
existen. La mayoría de los
emprendedores se quedan
toda la vida esperando un
negocio rentable y sin riesgo,
y finalmente nunca
emprenden porque no tienen
“la mejor idea”.
- TERCERO: Plantea un
modelo de negocio rentable,
Luego de haber elegido tu
idea sigue uno de los pasos
más importantes: Definir el
modelo de negocios. Esta
labor requiere de toda tu
concentración, debes tomar
una hoja y responder: ¿Cuál
es mi producto o servicio?
¿Voy a fabricar el producto o
solo a comercializarlo? ¿A
quién voy a venderle? ¿Qué
medio voy a utilizar para
llevar mi producto a manos
del cliente? ¿Qué tiene mi
producto que no tenga el de
la competencia? Y toda
pregunta relacionada con el
cómo vas a desarrollar tu
idea de negocios.
- CUARTO: Elabora un buen plan de negocios, El plan de
negocios es un gran paradigma empresarial, la mayoría
de los emprendedores los elaboran sin siquiera tener la
menor idea de su utilidad. Un plan de negocios te
permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el
mercado, pero OJO, no pierdas demasiado el tiempo
elaborando un plan, solo trata de organizar un buen
documento (lo más corto posible) y pasa del plan a la
acción sin pensarlo dos veces.
- QUINTO: Arma un buen equipo de
trabajo, Encontrar un equipo de
personas que se comprometan y se
apasionen igual que tú por tú proyecto
no es fácil, pero es indispensable que
cuentes con el apoyo y el complemento
de un buen equipo. Los expertos
recomiendan buscar personas
complementarias, con ideales y
pensamientos distintos a los nuestros.
Los miembros de tu equipo deben ser
positivos y darte fortaleza y animo
cuando sientas ganas de echar todo por
la borda.
- SEXTO: Financia tu negocio
adecuadamente, Evita caer en el
error del “sobre endeudamiento”,
al principio tendrás que minimizar
los gastos lo más que puedas. En
caso de tener que recurrir al
mercado financiero en busca de
dinero, compara las diferentes
tasas de interés y toma las más
bajas y aquella que te brinde
facilidades de pago.
- DECIMO: Establece tu estrategia de
crecimiento, La mayoría de los negocios se
quedan estancados con una pequeña
porción del mercado que les genera dinero
suficiente para subsistir y mantener a su
dueño, sin embargo, un verdadero
emprendedor no es conformista y siempre
está buscando maneras de ampliar su
negocio.
- SEPTIMO: Empieza de una vez por todas,
Ya tienes la idea, el plan, el equipo y el
dinero… pues empieza de una vez por
todas, no le des más vueltas al asunto y
salta al vacío. Este momento crucial es
llamado “De la Idea a la cruda realidad” por
Andy Freire. Es el momento de poner a
prueba tu capacidad como emprendedor, ya
no es el papel o un simulador, es la vida
real y tendrás que enfrentar toda clase de
retos y desafíos.
- OCTAVO: Promueve tu negocio de todas las
formas posibles, Ya tienes tu negocio, es hora de
que todo el mundo lo sepa. Prepara toda clase de
publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu
negocio. Flayers, pendones, perifoneo, publicidad
en medios de comunicación, etc. Todo es válido
cuando se trata de promocionar tu negocio. No
olvides crear tu propio sitio web y cuentas en
redes sociales, el Internet es un medio muy
económico y sencillo de atraer clientes.
- NOVENO: Aprende todo acerca de tu
negocio, Conocer a tus clientes,
proveedores y competencia será
fundamental para hacer competitivo tu
negocio. Debes escuchar a tu entorno,
dale a tus clientes lo que quieren, crea
relaciones mutuamente beneficiosas con
tus proveedores y analiza la estrategia de
tu competencia.
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