COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA

1.INTRODUCCIÓN
1. * Esta tarea es esencial, ya que nos permite tomar conciencia de los pasos que debemos seguir para lograr nuestros objetivo y la viabilidad de la idea empresarial
2. * Como por ejemplo el Curriculum Vitae, que también es un documento indispensanble cuando solicitamos un puesto de trabajo
3. * El plan de empresa se ha covertido en un requisito esencial para la creación de una nueva empresa
2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA?
1. La carta de navegación del emprendedor donde se plasma la idea del negocio y se dibujan las posibles rutas que permiten llevar a un buen puerto la ventana empresarial
2. El plan de empresa es un documento desarrollado por los emprendedoresndel proyecto donde se analizan los diferentes factores y objetivos de todas las áreas que van a intervenir en la puesta en marcha del negocio
3. En conclusión, el plan de empresa es un instrumento de suma importancia en cualquier proyecto de una nueva empresa
3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
1. A nivel interno:
  1. Comprobar la coherencia del proyecto
  2. Establecer objetivos y planificar su consecución
  3. Evualar el progreso del proyecto empresarial
2. A nivel extremo:
  1. Obtener la financiación necesaria para lanzar el negocio.
  2. Optar a posibles subenciones de las administraciones públicas
  3. Encontrar socios o convencer a estos del mérito del proyecto
4. ELABORACIÓN DE LA EMPRESA
1. Recomendaciones para su redacción
  1. Claridad
  2. Actualidad
  3. Globalidad
  4. Lenguaje comprensible
2. Obtener financiación
3. Obtener subenciones
4. Recomendaciones para su presentación
  1. Transcribir lo original
  2. Usar papel de calidad
  3. Controlar la gramatica y la ortografía
  4. Fechar el documento
  5. Uso de tablas, gráficos y figuras
  6. Controlr la ausencia de errores en calculos
5.LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
1. 1. INICIO
  1. explicando los antecedentes y como ocurrió la idea de crear una empresa.
2. 2.DESARROLLO
  1. Explicar que tienen de particular las ideas y en que consiste nuestro proyecto
3. DESENLACE
  1. Decir que se necesita para poner en marcha el proyecto, señalar los riesgos y como afrontarlos. y por ultimo pero no menos importante subrayar los beneficios que esperamos.
6. RESUMEN GENERAL
1. Breve descripción del mercado donde se pretende penetrar
2. Beneficios ofrecidos en el producto
3. Carecteristicas peculiares y factores que llevan al éxito
4. Organización del negocio y de gestión
5. El estado que la idea de negocio ha alcanzado hasta ahora
6. Requerimientos financieroa y propositos específicos
7. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL
1. Objetivos
4. Objetivos
  1. Es conveniente mostrar la situacion ctual del proyecto y las actividades y objetivos ya realizados
5. Descripción de los emprededores
  1. Describir uno a uno los miembros del equipo humano que da lugar al nacimiento de la nueva empresa
  2. Es conveniente hacer un curriculum vitae de cada unoo de los integrantes del grupo
6. Idea empresarial
  1. Productos innovadores
  2. Aficciones y Hobbies
  3. Tendencias sociales que generen mas necesidades o intereses
8. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVIVIO
1. Normas que regulan el producto/servivio
  1. Necesitamos un patente u otras fomas de protección jurídica
  2. Sacar licencias o inscribirnos en registros específicos para desarrollar nuestra actividad empresarial
2. Definicion de las características del producto/servicio
  1. Posibilidad de:
    1. encontrar avances que permitan una segunda o tercera generacion del producto
    2. extender el producto hacia una familia de productos
    3. encontrar mas productos que permitan incrementar las ventas
    4. modificarlo y introducirlo en mercados
9. ESTUDIO DEL MERCADO
1. Dos objetivos principales:
  1. Demostrar viabilidad del proyecto
  2. Proporcionar inormación necesaria para exponer nuestro producto
2. Situación del mercado
  1. Tamaño estimado
  2. Evolución y tasa de crecimiento
3. Público objetivos
  1. Descifrar quienes son los clientes potenciales a los que nos vamos a dirigir, diferenciando entre quienes lo compran y quienes lo consumen
4. La competencia
  1. Competidores
    1. ¿Quienes son más competidores? / ¿Cuál es el tamaño de sus empresas?
  2. Cuota de mercado
    1. ¿Cómo se disribuye la cuota de mercado entre diferentes actores del mercado?
  3. Producto/servicio
    1. ¿Cuáles son los productos/servicios de la competencia? / ¿Qué hace a mi producto diferente?
  4. Estrategias
    1. ¿Cómo compiten mis rivales?
  5. Percepción del cliente
    1. ¿Cuáles son sus principales quejas? / ¿Estan los clientes satisfechos con el servivios de la competencia?
  6. Reacción de la competencia
    1. ¿Cómo reaccionara la competencia a mi entrada en el mercado? / ¿Qué problemas ocasiona un nuevo competidor?
5. Participación prevista
  1. Posición que queramos tener en el mercado y la participación a alcanzar
6. Barreras de entrada
  1. Dificultades para acceder a canales de distribución
  2. Economías de escala
  3. Diferenciación de un producto por ptentes y marcas
7. Legislación aplicable al mercado
  1. Autorizaciones de apertura e instalación, política, medioambiental o política de gestion de residuos

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