PMBOK

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INICIO
1. Desarrollar acta del proyecto
2. Identificar a los interesados
PLANEACIÓN
1. Desarrollar plan para la dirección del proyecto
2. Planificar involucramiento de los interesados
3. Planificar la gestión del alcance
4. Recopilar los requisitos
5. Definir el alcance
6. Crear la EDT / WBS
7. Planificar la gestión del cronograma
8. Definir las actividades
9. Secuenciar las actividades
10. Planificar la gestión de los riesgos
11. Identificar los riesgos
12. Realizar el análisis cualitativo de riesgos
13. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
14. Planificar la respuesta a los riesgos
15. Planificar la gestión de recursos
16. Planificar la gestión de los costos
17. Estimar los costos
18. Estimar los recursos de las actividades
19. Estimar la duración de las actividades
20. Desarrollar el cronograma
21. Determinar el presupuesto
22. Planificar la gestión de la calidad
23. Planificar la gestión de las comunicaciones
24. Planificar la gestión de las adquisiciones
EJECUCIÓN
1. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
2. *Gestionar el conocimiento del proyecto
3. Gestionar la participación de los interesados
4. Adquirir recursos
5. Desarrollar el equipo
6. Dirigir al equipo
7. Gestionar las comunicaciones
8. Efectuar las adquisiciones
9. Gestionar la calidad
10. Implementar la respuesta a los riesgos
MONITOREO
1. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
2. Realizar el control integrado de cambios
3. Monitorear el involucramiento de los interesados
4. Controlar el cronograma
5. Controlar los costos
6. Monitorear las comunicaciones
7. Monitorear los riesgos
8. Controlar la calidad
9. *Controlar los recursos
10. Validar el alcance
11. Controlar el alcance
12. Controlar las adquisiciones
CIERRE
1. Cerrar el proyecto o fase

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	Erstellt von JAIME HERNçNDEZ RAMêREZ vor fast 5 Jahre