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Beschreibung
Mindmap von omar francisco hernandez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von omar francisco hernandez
vor mehr als 4 Jahre
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HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACIÓN
DE CAPACIDAD
- INTRODUCCIÓN
- Las herramienta que se usan para la planeación de la capacidad de producción y como sus elementos
principales estaremos analizando los diferentes modelos de la línea de espera, como usar la simulación y
el beneficio de utilizar la herramienta de árbol de decisiones, con las cuales nos permite eficientar y
conocer mejor las diferentes opciones de planeación de la capacidad
- Las herramienta que se usan para la planeación de la capacidad de producción y como sus elementos
principales estaremos analizando los diferentes modelos de la línea de espera, como usar la simulación y
el beneficio de utilizar la herramienta de árbol de decisiones, con las cuales nos permite eficientar y
conocer mejor las diferentes opciones de planeación de la capacidad
- DBR (Drum, Buffer, Rope)
- Es la aplicación de la teoría de las limitaciones a la producción, se resume en los
siguientes pasos:
- 1. Identificar el cuello de botella. El cuello de botella (único) es el recurso con capacidad
limitada.
- 2. Decidir cómo explotar el cuello de botella. Un minuto ganado en un cuello de botella es un minuto
ganado en el sistema. Hay que hacer la planificación del cuello de botella porque es la más
importante de la fábrica
- 3. Subordinar todo a la decisión anterior. No tiene sentido producir más que lo que el cuello de botella
puede absorber
- 4. Elevar el cuello de botella.
- 5. Si se ha roto el cuello de botella volver al paso 1. Si se elimina el cuello de botella hay que dejar ese
recurso y buscar la siguiente limitación, buscar la mejora continua.
- 5. Si se ha roto el cuello de botella volver al paso 1. Si se elimina el cuello de botella hay que dejar ese
recurso y buscar la siguiente limitación, buscar la mejora continua.
- 4. Elevar el cuello de botella.
- 3. Subordinar todo a la decisión anterior. No tiene sentido producir más que lo que el cuello de botella
puede absorber
- 2. Decidir cómo explotar el cuello de botella. Un minuto ganado en un cuello de botella es un minuto
ganado en el sistema. Hay que hacer la planificación del cuello de botella porque es la más
importante de la fábrica
- 1. Identificar el cuello de botella. El cuello de botella (único) es el recurso con capacidad
limitada.
- Es la aplicación de la teoría de las limitaciones a la producción, se resume en los
siguientes pasos:
- MÉTODO GRÁFICO
- Muchas aplicaciones de administración y economía implican un proceso denominado optimización
en el que se requiere determinar el costo mínimo, la ganancia máxima o el uso mínimo de los
recursos
- Para resolver con el método grafico un problema de programación lineal que implique 2 variables,
use los pasos siguientes
- 1. Trace la región correspondiente al sistema de restricciones (los puntos o en la frontera de la región
se denomina factible) 2. Encuentre los vértices de la región. 3. Compruebe la función objetivo en cada
uno de los vértices y elija los valores de las variables que optimizan la función objetivo. para una
región acotada existen un valor mínimo y un valor máximo (para una región no acotada si existe una
solución optima debe de ocurrir en un vértice)
- 1. Trace la región correspondiente al sistema de restricciones (los puntos o en la frontera de la región
se denomina factible) 2. Encuentre los vértices de la región. 3. Compruebe la función objetivo en cada
uno de los vértices y elija los valores de las variables que optimizan la función objetivo. para una
región acotada existen un valor mínimo y un valor máximo (para una región no acotada si existe una
solución optima debe de ocurrir en un vértice)
- Para resolver con el método grafico un problema de programación lineal que implique 2 variables,
use los pasos siguientes
- Muchas aplicaciones de administración y economía implican un proceso denominado optimización
en el que se requiere determinar el costo mínimo, la ganancia máxima o el uso mínimo de los
recursos
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