Zusammenfassung der Ressource
SMED y Kanban
- SMED
- Cambio de troqueles en menos de
10 minutos o en menos de 2 dígitos
- Creado por Shingeo Shingo y fue aplicado
inicialmente en Japon, nace para lograr la
producción justo a tiempo
- Entre sus beneficios están que acorta
tiempos de preparación, es posible rrealizar
lotes más pequeños, así como el aumento
de la variedad de productos
- Sus principales fases son las siguientes: -
Identificación de actividades para el cambio de
referencia. - Separar elementos internos y
externos. - Lista de comprobación. - Evaluación
de operaciones. - Mejoramiento de las
operaciones.
- Kanban
- Significa tarjeta y se refiere a aquellas que se
utilizan para controlar el flujo de la producción
en la fábrica, puede ser o no visible y pretende
tener inventarios mínimos.
- Algunos de sus conceptos son el Push and Pull,
donde el push envía de atrás hacia adelante y el
pull de adelante hacia atrás.
- Algunas de sus funciones principales son la de
controlar la producción y la mejora de procesos.
- Su implementación consta de cuatro fases, siendo
estas las suiguientes: -Entrenar a todo el personal
sobre los principios del Kanban. -Implementarlo
en aquellos componentes con mayores
problemas. -Implementarlo en el resto de los
componentes. -La última fase consiste en la
revisión del Kanban