Valoración moral de la conducta humana

Beschreibung

Mindmap am Valoración moral de la conducta humana, erstellt von Francisco Javier Robalino am 19/03/2020.
Francisco Javier Robalino
Mindmap von Francisco Javier Robalino, aktualisiert more than 1 year ago
Francisco Javier Robalino
Erstellt von Francisco Javier Robalino vor mehr als 4 Jahre
36
0

Zusammenfassung der Ressource

Valoración moral de la conducta humana
  1. Es el aprender sobre el valor de discernir y evaluar la praxis humana con la intencionalidad de poder tener una vida más digna.
    1. “El sujeto moral, profesional o no, no se construye como tal si no sabe evaluar moralmente su conducirse en la historia a partir del reconocimiento, respeto, defensa y promoción de su dignidad”
    2. El moralismo y la elaboración y uso legítimo del juicio de valor moral
      1. La calificación moral puede ir acorde a principios profesionales, dentro de lo que podría considerarse correcto o incorrecto, más la importancia en cuanto a esta calificación va de la mano del como saber usar y elaborar juicios de valor moral
        1. El moralismo, que descalifica al sujeto y afecta su dignidad, sin opción a enmienda o reinvindicación alguna, basándose en el prejuicio, el chisme, la calumnia. Esta práctiva entra en lo que suele llamarse la crítica destructiva.
          1. Reflexión moral, se basa en el uso positivo del juicio de valor moral, respetando la dignidad del ser expresada en sus derechos. Legitima a la persona, tratando de advertir y educar, dando paso a la rectificación. Esta práctica entra en lo que suele llamarse, la crítica constructiva.
        2. La decisión, una realidad compleja, objeto propio del juicio de valor moral
          1. Toda decisión considera varios elementos previo a elaborar un juicio de valor moral (moralismo – reflexión moral).
            1. QUÉ de la decisión – OBJETO – A lo que el acto apunta / Se ajusta o NO a la dignidad humana
              1. POR QUÉ de la decisión – MOTIVO - Razones que mueven a tomar la decisión / Permite comprender la decisión, más no justificarla moralmente
                1. PARA QUÉ de la decisión – INTENSIÓN – Próposito u objetivo por el que el sujeto requiere tomar la decisión. Está en relación con el objeto / Puede tener una finalidad propia donde objeto e intensión coinciden o tener finalidad dispar donde el objeto y la intensión no coinciden, en este segundo caso la decisión puede ser objetivamente correcta o incorrecta, pero subjetivamente no lo sea.
                  1. QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CUÁNTO de la decisión – CIRCUNSTANCIAS – Acompaña la realización de la decisión, situándola y añadiéndose a la calificación tanto del objeto como de la intensión / Existen 2 tipos de circunstancias, las neutrales y las agravantes.
                    1. El QUÉ sigue a raiz de la decisión – CONSECUENCIAS – Efecto causado por la decisión tomada / Este tiene 2 consideraciones de responsabilidad, el primero es una plena responsabilidad moral y el segundo la acción tiene un efecto doble.
                  Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                  ähnlicher Inhalt

                  Justificación de Nietzsche. 2º de Bachillerato. Filosofía
                  smael Montesinos
                  Mapa conceptual Etica
                  Chava Lorenzo
                  EL HIPOPÓTAMO SIN RESPETO
                  Edison Tamayo Castaño
                  Definiciones y variables éticas
                  Pablo Fernández Mallma
                  Ética en la práctica Docente
                  Carlos Javier Jimenez
                  FUNDAMENTO DE LA METAFÍSICA DE LAS COSTUMBRES DE KANT
                  Vanessa Mesa
                  Aproximaciones conceptuales de la ÉTICA
                  Karina Bustamante
                  Ética vs Moral
                  daniel barrero
                  Dilema ético en la educación: Ética y Moral
                  Gabriel Derteano
                  MORAL Y ÉTICA
                  yajaira samaniego erazo
                  Historia del Origen de la ética
                  Deysi Acevedo