2159123
Beschreibung
Mindmap von Libia Janet, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Libia Janet
vor mehr als 9 Jahre
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Administración
Estratégica.
- Organización.
- Adaptación
e innovación.
- Amplitud.
- Continuidad.
- Coordinación.
- Difusión.
- Especialización.
- Interdependencia.
- Jerarquía.
- Objetivo.
- Autoridad y
responsabilidad.
- Unidad
de
mando.
- Adaptación
e innovación.
- Dirección.
- Principios.
- Autoridad
resposabilidad.
- Delegalización
y
responsabilidad
compartida.
- Unidad de mando.
- Disciplina.
- Dirección.
- Centralización-
Descentralización
- Equidad,
- Iniciativa.
- Dirigir el objetivo.
- Armonia
del
objetivo.
- Autoridad
resposabilidad.
- Principios.
- Control.
- Grado de
control.
- Verificación y
cumplimiento.
- Objetivos
preestablecidos.
- Oportunidad.
- Desviaciones.
- Costeabilidad.
- Excepción.
- Función
controlada.
- Grado de
control.
- Planeación.
- Principios.
- Universalidad.
- Racionalidad.
- Precisión.
- Unidad.
- Continuidad.
- Flexibilidad.
- Previsión.
- Consistencia.
- Factibilidad.
- Rentabilidad.
- Compromiso.
- Inherencia.
- Factor limitante.
- Participación.
- Universalidad.
- Principios.
- Uso de recursos.
- Actividades de
trabajo
- Metas y objetivos de organización.
- Eficiencia y Eficacia.
- Historia
- Estilo de planeación.
- Estrategia
- Newmann.
- Drucker.
- Chandler.
- Matriz BCG
- Henderson
- DOFA
- Andrews.
- Christensen.
- Vulnerabilidad.
- McKinsey.
- Ventaja competitiva.
- Estilo visionario.
- Porter.
- Misión, visión y
valores.
- Aprendizaje Estratégico.
- Mintzberg.
- Estilo de aprendizaje.
- Organizaciones que aprenden.
- Senge
- Balanced SCORECARD
- Kaplan.
- Norton,
- Kaplan.
- Senge
- Organizaciones que aprenden.
- Mintzberg.
- Aprendizaje Estratégico.
- Estilo visionario.
- McKinsey.
- Andrews.
- Henderson
- Newmann.
- Estrategia
- Estilo de planeación.
- Jerarquía de necesidades.
- Persona.
- Realización.
- Autoestima.
- Seguridad,
protección y
amor.
- Alimento,
agua y
abrigo.
- Autoestima.
- Realización.
- Empresa.
- Visión.
- Estructura.
- Nivel corporativo.
- Nivel divisional.
- Nivel de negocios.
- Nivel funcional.
- Nivel corporativo.
- Estratégia.
- Competidores
y su rivalidad
- Proveedores.
- Competencia
potencial.
- Compradores.
- Sustitutos.
- Proveedores.
- Competidores
y su rivalidad
- Visión.
- Persona.
- Arquitectura
organizacional.
- Misión y visión.
- Valores.
- Objetivos.
- Metas.
- Recursos humanos.
- Estrategias.
- Estrategias.
- Recursos materiales.
- Programas
y
actividades.
- Programas
y
actividades.
- Recursos financieros.
- Políticas y
procedimientos.
- Políticas y
procedimientos.
- Misión y visión.
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