Zusammenfassung der Ressource
Gestão de projetos
- Ondas
- 1ª onda
- a partir dos anos 80
- PREOCUPAÇÃO CENTRAL => a resolução de
questões proeminentes vinculadas às
necessidades dos projetos, especificamente
aquelas ligadas ao atendimento de seus
resultados quanto a escopo, prazos, custos e
qualidade.
- maior eficiência às empresas no que
diz respeito à utilização das práticas
de gerenciamento de projetos.
- FOCO => PROJETO
- 2ª onda
- 2000 até os dias de hoje
- REALIZA a INTEGRAÇÃO das áreas de
conhecimento consideradas no âmbito
do gerenciamento de projetos
- Formação dos gerentes de projetos
- Alinhamento estratégico; portfólio
em projetos; desempenho e valor;
estruturas; competências; modelos
contigenciais.
- FOCO => ORGANIZACIONAL (multiplicidade de
projetos e programas que concorrem por recursos
continuamente.)
- vislumbra o crescimento das competências e da
maturidade em gerenciamento de projetos
- variáveis de complexidade
- número de variáveis que contém
- as pessoas e as relações humanas.
- A complexidade técnica
- Distância física entre pessoas ou recursos do projeto
- Número de pessoas, organizações ou instalações envolvidas
- Diversidade e volume de informações a serem processadas
- Duração
- Condições a serem observadas (risco e segurança, por exemplo)
- alto valor de negócio
- six-sigma
- metodologia de solução de problemas de cinco
fases: Definição, Medição, Análise, Melhoria e
Controle.
- traz uma métrica para medir defeitos de um processo:
enquanto mais alto, melhor (processo com qualidade e
consequentemente melhores produtos) e quanto mais baixa
pior ( = produtos ruins) será
- processos que produzem apenas 3,4 defeitos por milhão de
oportunidades.