Los Recursos Humanos y la Organización

Diseño del Trabajo y Análisis del Puesto
1. Diseño de Puestos
Análisis del Puesto
1. Puesto: Conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional
  1. Aspectos
    1. Nivel Jerárquico, Área departamental en que está localizada, Superior Jerárquico y Los subordinados
2. Descripciones y Específicaciones del Puesto
3. Etapas del Análisis de un Puesto
  1. Etapa de Planeación
    1. Determinación de los cargos que van a describirse
      1. Elaboración del organigrama
        Elaboración del cronograma de trabajo
        Introducir el programa en el departamento en que los supervisores y empleadosestén más dispuestos a cooperar
        Elección de los métodos de análisis que se aplicarán
        Selección de los factores de especificaciones: Criterios de generalidad, variedad o diversidad
        Dimensionamiento de los factores de especificaciones
        Graduación de los factores de especificaciones
  2. Etapa de Preparación
    1. Selección, Reclutamiento y Entrenamiento
      1. Preparación de material de trabajo
        Disposición del ambiente
        Recolección previa de datos
  3. Etapa de Ejecución
    1. Recolección de datos
      1. Selección de los datos obtenidos
        Redacción provisional del análisis
        Presentación de la redacción provisional
        Redacción definitiva del análisis
        Presentación de la redacción definitiva del análisis
Estrategias de reclutamiento y herramientas de selección
1. Identificar e Interesar
2. Proceso de Reclutamiento
3. Entorno del Reclutamiento
  1. Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
    1. Políticas de la compañia
      1. Planes de recursos humanos
        Prácticas de reclutamiento
        Requerimiento del puesto
    2. Índices Básicos
      1. Indicadores Económicos
      2. Actividades de reclutamiento de otras compañias
      3. Las ventas actuales de la compañia y sus metas
  2. Políticas y normas de la organización
    1. Promoción Interna, Compensación, Sobre situación de personal y Contratación Internacional
  3. Planes de recursos humanos
    1. Herramientas de selección
      1. Colocación
      2. Orientación
      3. ëtica Profesional
      4. 1. Solicitud
        2. Curriculum Vitae
        3. Entrevista a. Entrevista inicial o preliminar b. Entrevista técnica c. Entrevista de selección
        4. Entrevista inicial computarizada
        5. Prueba práctica
        6. Test a. Inventario de personalidad b. Técnicas proyectivas c. Test de habilidades
        7. Centro de evaluación
        8. Ejercicio de charolas de entradas y salidas
        9. Análisis socioeconómico
        10. Examen Médico
        11. Cartas de recomendación
Contratación e Inducción
1. Contratación= Contrato de trabajo
2. Inducción= A qué nos referimos cuando hablamos de inducción?
  1. Valores de la organización, Misión, Visión y Objetivos, Políticas, Horarios Laborales, Días de Descanso, Días de Pagos, Prestaciones
    1. Historia de la Empresa, Servicios al Personal, Calidad, Servicio al Cliente y Trabajo en Equipo, Visita a Instalaciones,
      1. Programas Especiales, Servicios de Medicina Preventiva, entre otros
  2. Beneficios
    1. Mientras más info de la organización mejor socialización del colaborador
      1. Involucrar a los nuevos empleados en activiades, más fácil será su integración y mayor será su rendimiento y compromiso
        Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización
        Reducir la rotación
        Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros
        Mejora en el compromiso del colaborador
        Costos más bajos de reclutamiento y capacitación
        Se facilita el aprendizaje
        Reducir estrés y ansiedad en los nuevos empleados
        Reducir los costos de la puesta en marcha
  3. Planes
    1. Info de la organización
      1. Políticas de Personal
        Condiciones de Contratación
        Plan de Beneficios para el Trabajador
        Días de Descanso
        El Trabajo a Desempeñar
        Forma de Pago
  4. Actividades
    1. Conocer la Historia de la Organización
      1. Visión, Misión y Objetivos
        Perfil de Alto Desempeño
        Horarios, Días de Pago, etc.
        Artículos que Produce la Empresa
        Estructura de la Organización
    2. Políticas de Personal
      1. Prestaciones y Beneficios
        Ubicación de Servicios: comedor, baños, consultorio médico
        Reglamento Interior de Trabajo
        Plano de las Instalaciones
        Medidas de Emergencia
Suspensión, Rescisión y Terminación de Contrato
Aspectos Físicos que Intervienen en la Organización

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