Manejo de efectivo

Beschreibung

mapa mental acerca del manejo en efectivo
Scarlet Becerra
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Scarlet Becerra
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Zusammenfassung der Ressource

Manejo de efectivo
  1. Partidas que se consideran efectivos
    1. Activo circulante

      Anmerkungen:

      • debe estar disponible de inmediato para el pago de obligaciones actuales y no estar restringido por limitaciones contractuales que limiten su uso en el pago de deudas.
      1. Moneda
        1. Divisas
          1. Fondos disponibles en dispósitos bancarios
            1. Cheques certificados
              1. Cheques de caja
                1. Cheques personles
                  1. Giros bancarios
                    1. cuentas de ahorro

                      Anmerkungen:

                      • Se clasifican también como efectivo, aunque el banco tiene el derecho legal de exigir una notificación antes de efectuar un retiro. Dado que este privilegio se ejecuta en muy pocos casos, las cuentas bancarias se consideran efectivo.
                    2. Técnicas que se ocupan comúnmente para controlar el efectivo
                      1. la correcta contabilización de las transacciones con efectivo exige que se establezcan controles para cerciorarse de que el efectivo de la empresa no sea indebidamente usado para fines personales por alguien de la empresa o relacionado con ella.
                        1. Se debe controlar cuidadosamente la cantidad de efectivo de una empresa para que nunca esté disponible en cantidad excesiva ni insuficiente. Debe haberlo siempre en una cantidad adecuada que no limite los recursos de la compañía.
                          1. El efectivo como tal no es un activo productivo, no produce utilidades.
                            1. Problemas

                              Anmerkungen:

                              • establecer los controles necesarios para impedir que funcionarios y empleados de la empresa realicen operaciones no autorizadas.
                              • suministrar la información necesaria a los directores indicados, acerca del efectivo en caja y las transacciones con efectivo.
                            2. Uso de cuentas bancarias
                              1. Cuenta general de cheques

                                Anmerkungen:

                                • En esta cuenta se deposita efectivo y de ella se retira, dado que todas las transacciones van dentro del mismo ciclo. Los depósitos y retiros de todas las demás cuentas bancarias se hacen a través de la cuenta general de cheques.
                                1. cuentas bancarias de fondo fijo o aportado

                                  Anmerkungen:

                                  • se usan para tener disponible una cantidad determinada de efectivo para fines específicos. Funciona como cuenta puente para una gran cantidad de cheques o para un tipo determinado de los mismos.
                                2. Transferencia electrónica de fondos
                                  1. Sistema de fondo fijo para caja chica
                                    1. funcionamiente de dicho sistema

                                      Anmerkungen:

                                      • 1. Se designa una persona como custodio de la caja chica y se le entrega una pequeña cantidad de dinero como fondo para hacer pagos chicos.
                                      • 2. A medida que se hacen los desembolsos, el custodio de la caja chica obtiene recibos firmados por cada una de las personas que paga, siempre que sea posible se anexará un comprobante del desembolso.
                                      • 3. Cuando baja el fondo de caja chica, el custodio presenta al cajero general una solicitud de reembolso fondo, respaldada con los recibos de caja chica y demás comprobantes de los desembolsos; y recibe de la compañía un cheque para reembolso del fondo.
                                      • 4. Si se encuentra que el fondo de caja chica es excesivo, se puede hacer una reducción. Sólo se hacen asientos de fondo de caja chica para aumentar o disminuir el importe del fondo.
                                      1. procedimientos adicionales que se deben seguir para tener un control más completo del fondo de caja chica

                                        Anmerkungen:

                                        • 1. Conteos sorpresivos del fondo, de vez en cuando, por un superior del custodio del fondo de caja chica, para comprobar que se está llevando satisfactoriamente.
                                        • 2. Descartar los comprobantes de caja chica, una vez que se han usado para el reembolso, de manera que no se puedan usar para un segundo reembolso.
                                      2. Protección física a los saldos de efectivo
                                        1. Se debe hacer todo esfuerzo por tener una cantidad mínima de efectivo en la oficina.
                                          1. En el fondo de la caja chica, tal vez hay que tener un poco de dinero para dar cambios y el dinero que entró en el día es todo lo que debe haber en cualquier momento.
                                            1. El dinero que entre cada día se debe transmitir intacto al banco lo más pronto que se pueda.
                                              1. Proteger los saldos de caja

                                                Anmerkungen:

                                                • El problema de proteger; los saldos de caja, se relacionan con el de declarar con exactitud la cantidad de efectivo disponible, tanto en los informes internos como en los estados financieros que se usarán fuera de la compañía.
                                                1. se pueden cometer errores u omisiones

                                                  Anmerkungen:

                                                  • es necesario comprobar periódicamente el saldo que arroja el libro mayor. Se puede contar el efectivo que realmente está en la oficina (en el fondo de caja chica, fondos de cambio e depositados e ingresos no depositados) para comparar su importe con los registros de la empresa.
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