EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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Undécimo Empresarial Mindmap am EVALUACIÓN DE PROYECTOS, erstellt von camila alvarez am 15/04/2020.
camila alvarez
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  1. HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
    1. ANÁLISIS CAME: Definir las acciones a tomar sobre los resultados DOFA.
      1. ANÁLISIS DOFA: Diagnostico inicial de la situación.
        1. PAUTAS:
          1. 1. Corregir las debilidades.
            1. 2. Afrontar las amenazas.
              1. 3. Mantener las fortalezas.
                1. 4. Explorar/Explotar las oportunidades.
                  1. GRUPOS DE ESTRATEGIAS
                    1. 1. Estrategias defensivas (A y F): Evitar que empeore situación actual. Enfocados en afrontar amenazas y mantener fortalezas.
                      1. 2. Estrategias ofensivas (F y O): Mejorar situación actual. Enfocadas en explotar oportunidades y mantener fortalezas.
                        1. 3. Estrategias de reorientación (D y O): Transformar situación eliminando debilidades y creando fortalezas. Enfocados en corregir debilidades y explotar oportunidades.
                          1. 4. Estrategia de supervivencia (D y A): Eliminar aspectos perjudiciales. Enfocados en corregir debilidades y afrontar amenazas.
      2. PRINCIPALES CAUSAS DE FRACASO DE UN PROYECTO
        1. 1. Definición del alcance: No tener claro el alcance del proyecto.
          1. 2. Objetivos mal definidos o inalcanzables: Metas poco realistas
            1. 3. Gestión de riesgo: Análisis sobre riesgos.
              1. 4. Gestión de cambio: Adaptarse para competir.
                1. 5. Comunicación: Estrategia asertiva.
                  1. 6. Evaluación: Analizar proyecto para tener éxito.
                    1. MATRIZ PESTEL
                      1. Estudio estratégico determinando el entorno de la empresa para aprovechar oportunidades y actuar ante posibles riesgos a través de factores:
                        1. Políticos Económicos Sociales Tecnológicos Ambientales Legales
                          1. 1. FACTORES POLÍTICOS: Estabilidad gubernamental y cambios en acuerdos internacionales.
                            1. 2. FACTORES ECONÓMICOS: Crisis económica, inflación, intereses, tasa de empleo.
                              1. 3. FACTORES SOCIALES: Cultura, valores, hábitos de consumo, movimientos geográficos.
                                1. 4. FACTORES TECNOLÓGICOS: Coste de acceso a tecnología y actualización de esta, inversión en I+D
                                  1. 5. FACTORES ECOLÓGICOS: Preservación del medio ambiente, contaminación, recursos naturales y residuos.
                                    1. 6. FACTORES LEGALES: Leyes que afectan la empresa y limitan su actuación, desde normativas hasta seguridad laboral.
        2. Se evalúa la viabilidad y eficacia de un proyecto
          1. Un control continuo permite comprobar evolución del proyecto y detectar amenazas y oportunidades
            1. Detectan errores y problemas a tiempo para buscar soluciones preventivas
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