Zusammenfassung der Ressource
MOTIVACIÓN
- Son los procesos que inciden en
la energía, dirección y
persistencia del esfuerzo que
realiza una persona para
alcanzar un objetivo.
- 1.Primeras teorías de motivación
- 1.1 Teoría de las jerarquías
de las necesidades de
Maslow
- Plantea que las
necesidades humanas
conforman una
jerarquía
- -Fiosiológicas: alimentarse, ingerir
líquido, contar con refugio, sentirse
sexualmente satisfecha, entre otros
- -Seguridad: Protección y seguridad
contra daños físicos y emocionales
- -Sociales: Afecto, pertenencia,
aceptación y amistad
- -Estima: Factores internos como el respeto así
mismo, la autonomía y el logro. Factores externos
como el status, reconocimiento y atención
- Autorealización: Convertirse en aquello que es capaz
de ser
- 1.2 Teoría X y Y de McGregor
- TeoríaX: Supone que a los empleados
les disgusta el trabajo, son perezosos,
evitan la responsabilidad y deben ser
obligados a trabajar
- Negativa
- Teoría Y: Supone que a los empleados
son creativos, les gusta el trabajo, buscan
la responsabilidad y pueden dirigirse a si
mismos.
- Positiva
- 1.3 Teoría de los dos factores de
Hezberg
- Relaciona factores intrínsecos con la satisfacción
laboral y la motivación.Y factores extrínsecos con la
insatisfacción laboral
- Extrínsecos
- 1. Factor de higiene: Elimina la
insatisfacción laboral , pero NO aumenta la
motivación. Ejemplo: supervisión, políticas,
salarios, starus, etc.
- 2.Motivadores: Aumenta la satisfacción laboral
y la satisfacción. Ejemplos: Logro,
reconocimiento, responsabilidad, trabajo en sí.
- 1.4 Teoría de las tres necesidades:
- Plantea que 3 necesidades adquiridas (no innatas): el
logro, el poder y la afiliación, son los principales
impulsos en el trabajo
- El logro: impulso por sobresalir y tener éxito
con respecto a un conjunto de estándares.
- Poder: Necesidad de hacer que otros se
comporten de una manera que no se
lograría en ningún otro medio
- Afiliación: Deseo de tener relaciones
interpersonales amigables y cercanas
- 2. Teorías contemporáneas
- 3. Temas actuales