Sistema de Gestão da Inovação

Beschreibung

Processos: 1. Fábrica de Ideias 2. Prop. Intelectual 3. Imagem 4. Recursos Financeiros
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Zusammenfassung der Ressource

Sistema de Gestão da Inovação
  1. Fábrica de Ideias
    1. Inovação Aberta
      1. Co-Criação

        Anmerkungen:

        • No início, Henry Ford criou o Fordismo – um processo de produção em massa, fabricando automóveis iguais para todos os consumidores. Depois de entrar em declínio, na década de 70, a General Motors (GM) flexibilizou a produção e o modelo de gestão, produzindo carros de vários tipos e cores. Após essa fase, a indústria conseguiu direcionar e segmentar melhor a produção conforme o gosto dos públicos. Hoje, através da cocriação, o próprio consumidor já participa do desenvolvimento de produtos e serviços, com ideias e sugestões. O DESAFIO DE COCRIAR Para André D’Angelo, professor de pós-graduação em Branding da PUCRS e dono da Think Marketing, o grande desafio para as empresas nesse novo processo (de cocriação) é conseguir coordenar a colaboração e saber aproveitar as opiniões dos clientes juntamente com o conhecimento técnico de seus funcionários. Dessa forma, os colaboradores de cocriação podem ser divididos e gerenciados, de acordo com as etapas do processo, em: conceituador, designer, testador, especialista técnico e divulgador. Ainda, para que tudo isso realmente funcione e colabore para o desenvolvimento de novos produtos e serviços que tenham mais chances de emplacar no mercado, é preciso levar em consideração três fatores: a viabilidade econômica, a viabilidade tecnológica e o desejo do consumidor. Além de estabelecer algumas definições, como: Objetivo: criar, aprimorar, testar, disseminar?“Local”: físico ou virtual?Momento: início, meio ou fim?Matéria-prima: bruta ou lapidada?Prazo: ad infinitum (ilimitado) ou deadline rigoroso? EMPRESAS QUE UTILIZAM A COCRIAÇÃO GAFISA - Um exemplo bem legal e atual de cocriação é  o Edifício Colaborativo que a Gafisa vai construir: o Eureka. Através de uma página no Facebook, os internautas podem dar ideias do que o prédio deve ter. Fonte: http://www.comunicacaoetendencias.com.br/o-processo-de-cocriacao-como-diferencial-competitivo
      2. Inovação Fechada
        1. Canais de Comunicação
          1. Interno
              1. Áreas Administrativas
                1. Manufaturas
                  1. Engenharias
                  2. Externo
                      1. Ciientes
                        1. Fornecedores
                          1. Concorrentes
                        2. Avaliação das Ideias
                          1. Viabilidade
                            1. Técnica
                              1. Avaliação Final
                                1. Aprovado
                                  1. Patente ? (novo Produto)
                                  2. Reprovado
                                    1. Incubado
                                      1. Patente? (reserva de Mercado)
                                  3. Econômica
                              2. Propriedade Intelectual
                                1. Recursos Financeiros
                                  1. Financiamento
                                    1. Fomento
                                    2. Imagem
                                      1. Recursos Humanos
                                        Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                        U1 Buchproduktion
                                        Lena A.
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                                        Caroline Hannah
                                        Innere kl. Wdk Vetie
                                        Anne Käfer
                                        Vetie-Chirurgie 2017
                                        Ju Pi