Ficha 4. Los Útiles de Análisis Estratégico

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Areli Pérez
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Areli Pérez
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Ficha 4. Los Útiles de Análisis Estratégico
  1. OBJETIVO
    1. Consiste en ayudar a dirigir las apuestas y la orientación de actividades de la empresa que se dirige.
    2. DESCRIPCIÓN
      1. Se compone de un conjunto de útiles y métodos que, combinados entre ellos, forman una metodología.
        1. La segmentación en áreas de actividad estratégicas(DAS)
          1. El ciclo de vida
            1. El efecto experiencia
              1. Los modelos de cartera de actividades
                1. El análisis de los recursos fundamentales
              2. ÚTILES Y LIMITES
                1. El caso de los practicantes de las empresas, son muy útiles gracias a su simplicidad.
                  1. Las grandes consultoras no las utilizan.
                  2. CONCLUSIONES PRÁCTICAS
                    1. Representan con demasiada frecuencia en las escuelas de gestión como métodos “científicos” abstractos.
                      1. Son pertinentes si se utilizan sin olvidar sus límites.
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