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Beschreibung
Mindmap von NELLY MARVAL, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von NELLY MARVAL
vor mehr als 4 Jahre
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EV. 1 - Mapa Mental - Gerencia
Empresarial - Nelly Marval
- Gerencia y Procesos
Organizacionales
- Gerencia
- Proceso
- Coordinación
- Recursos Disponibles
- Organización
- A través
- Planificación
- Control
- Organización
- Dirección
- Lograr
- Objetivos
- Trazados
previamente
- Trazados
previamente
- Metas
- Objetivos
- Lograr
- Planificación
- A través
- Organización
- Recursos Disponibles
- Coordinación
- Proceso
- Procesos Organizacione
- Smith plantea
- Procesos organizacionales
- Liderazgo
- Motivación
- Comunicación
- Procesos de interacción
e influencia
- Toma de decisiones
- Objetivos
- Normas, valores y
adaptación
- Sin
embargo
- Organizaciones
- Desarrollan
- Otros procesos organizacionales
- Inciden
- Ejecución
- Procesos inmersos
- Entidad
- Entidad
- Procesos inmersos
- Ejecución
- Inciden
- Otros procesos organizacionales
- Desarrollan
- Organizaciones
- Sin
embargo
- Liderazgo
- Procesos organizacionales
- Smith plantea
- Gerencia
- Tipos de Gerencia
- Patrimonial
- Modalidad
- Dominio feudal
- No importa
- Conocimiento
- Académico
- Puestos de
dirección
- Retenidos
- Miembros de la familia
- Administrar
- Directamente el negocio
- Defendiendo
- Personalmente el patrimonio
- Personalmente el patrimonio
- Defendiendo
- Directamente el negocio
- Administrar
- Miembros de la familia
- Retenidos
- Puestos de
dirección
- Experiencia
- Aptitudes o Capacidades
- Académico
- Perfil
- Conocimiento
- No importa
- Dominio feudal
- Modalidad
- Política
- Conjunto de personas
- Gabinete político
- Ayudan al presidente
- Gobernante
- Administrar
- País
- Localidad
- País
- Administrar
- Gobernante
- Ayudan al presidente
- Gabinete político
- Ámbito empresarial
- Menos común
- Partidos políticos
- No suelen tener
- Conocimiento
- Capacidad
- Experiencia
- Cuando
- Toman control
- Empresa
- Su puesta en práctica
- Dañina
- Posibilidades de supervivencia
- Débiles o nulas
- Débiles o nulas
- Posibilidades de supervivencia
- Dañina
- Su puesta en práctica
- Empresa
- Toman control
- Cuando
- Conocimiento
- No suelen tener
- Partidos políticos
- Menos común
- Conjunto de personas
- Por objetivos
- Sistema dinámico
- Integra
- Necesidad de la empresa
- Alcanzar sus objetivos
- Alcanzar sus objetivos
- Necesidad del trabajador
- Contribuir al
desarrollo propio
- Herramienta
- Planificación Estratégica
- Darle forma
- MIsión
- Visión
- Empresa
- Empresa
- MIsión
- Darle forma
- Planificación Estratégica
- Herramienta
- Contribuir al
desarrollo propio
- Necesidad de la empresa
- Integra
- Sistema dinámico
- Patrimonial
- Herramientas Gerenciales
(Descripción y
Aplicación)
- Indicadores de
Gestión
- Expresión
cuantitativa
- Comportamiento
- Proceso
- Magnitud
- Nivel de referencia
- Desviación
- Acciones
- Acciones
- Desviación
- Nivel de referencia
- Magnitud
- Proceso
- Desempeño
- Comportamiento
- Expresión
cuantitativa
- Benchmarking
- Proceso
- Evaluación
- Productos
- Servicios
- Procesos
- Entre organizaciones
- En función
- Igualar o mejorar
- Igualar o mejorar
- En función
- Entre organizaciones
- Productos
- Evaluación
- Proceso
- Outsourcing
- Tendencia actual
- Subcontratación
- Proceso económico
- Recursos
- Meta o fin
- Determinado
- Determinado
- Meta o fin
- Recursos
- Proceso económico
- Subcontratación
- Tendencia actual
- Reingeniería Empresarial
- Replanteamiento
fundamental
- Rediseño
- Procesos
- Mejoras dramáticas
- Medidas críticas
- Desempeño
- Costo
- Calidad
- Servicio
- Rapidez
- Costo
- Desempeño
- Medidas críticas
- Mejoras dramáticas
- Procesos
- Rediseño
- Replanteamiento
fundamental
- Coaching
- Relación profesional
- Ayuda a personas
- Conseguir resultados
- Vidas
- Carreras
- Negocios
- Organizaciones o empresas
- Empoderamiento
- Gestión de tiempo
- Relaciones entre trabajadores
- Relaciones entre trabajadores
- Gestión de tiempo
- Empoderamiento
- Organizaciones o empresas
- Aprendizaje
- Mejoran desempeño
- Refuerzan su calidad de vida
- Refuerzan su calidad de vida
- Mejoran desempeño
- Vidas
- Conseguir resultados
- Ayuda a personas
- Relación profesional
- Indicadores de
Gestión
- Tendencias Gerenciales
Contemporáneas
- Calidad Total
- Funcionamiento
- Corporaciones japonesas
- Diseño
- Circulos de participación
- Círculos de calidad
- Orientados
- Solución colectiva
- Problemas organizacionales
- En materia de producción
- En materia de producción
- Problemas organizacionales
- Solución colectiva
- Orientados
- Circulos de participación
- Diseño
- Corporaciones japonesas
- Nuevo periodo en la Administración
- Dominio de
conceptos
- Productividad
- Competitividad
- Innovación
- Excelencia
- Generando
- Modas administrativas
- Reingeniería
- Outsourcing
- Empowerment
- Benchmarking
- Reingeniería
- Modas administrativas
- Generando
- Éxito
- Productividad
- Dominio de
conceptos
- Funcionamiento
- Calidad Total
Medienanhänge
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