Zusammenfassung der Ressource
Tipos De Liderazgo
- Indiferente
- Liderazgo empobrecido
(Bajo en IPR e IPE
- Consiste en
- Se caracteriza por in interés marginal en la gente y la
producción, consiste en asignar tareas a su gente y dejarla
sola y su objetivo principal es mantenerse alejados de los
problemas y se lavan las manos ante los problemas
- su importancia radica en
- Tener bajo interés por la producción, prevalece en ellos un
sentimiento derrotista y una actitud de no-asumir nuevas
responsabilidades y rendir por lo mínimo exigido
- Complaciente
- Liderazgo de club de campo(Bajo en
IPR, alto en IPE)
- Consiste en
- Escasa o nula preocupación en la producción y exclusiva
en las personas promueve condiciones de relajamiento,
amabilidad y satisfacción en las que nadie deba
preocuparse por hacer esfuerzos coordinado para el logro
de las metas de la empresa
- su importancia radica en
- Su importancia radica en mantener un clima
agradable de trabajo lleno de confianza y
motivación, prefiere explicar antes de mandar,
pedir antes de ordenar y suele actuar como
modelo en aquellos trabajos difíciles de realizar.
- Dictatorial
- (Liderazgo de tarea(Alto en
IPR, bajo en IPE
- Consiste en
- Se encargan de estructurar, de
planear y asignar tareas y
responsabilidades, lo primordial
son los resultados, no se enfocan
en el bienestar del equipo
- su importancia radica en
- Estos líderes son muy buenos para
definir el trabajo y los roles
necesarios, ordenar, estructurar,
planificar, organizar y controlar
- Ideal
- Liderazgo de equipo
(Alto en IPR e IPE
- Consiste en
- Originalmente nace desde el principio del líder
de punto medio, solo que se fundamenta en
direccionar los objetivos personales en
referencia a los objetivos organizacionales
- De esta forma logra sobresalir al involucrar al
personal bajo su mando en actividades,
objetivos, metas.
- su importancia radica en
- su importancia radica en relacionar al personal bajo su
mando en el desarrollo y cumplimiento de cada una de las
tareas, logrando así cumplir los objetivos personales que
están relacionados directamente con los objetivos de la
organización
- Punto medio
- Liderazgo de punto medio
(Moderado en IPR e IPE
- Consiste en
- En no realizar tareas adicionales a
las funciones netamente necesarias
para ejecutar su labor, así mismo
- busca no extralimitarse de sus funciones,
obteniendo un balance entre lo justo y lo
necesario.
- su importancia radica en
- Su importancia radica en el hecho de
contar con un líder que cumple sus
funciones, logra sus objetivos, pero no se
involucra en acciones extras para sobresalir
de sus pares
- Oportunista
- Camaleón aprovechado
- Consiste en
- Este líder se caracteriza por ser
oportunista, indiferente al entorno en el
cual desarrolle sus funciones, logrando
utilizar los recursos disponibles y al
personal, para su propio beneficio y en
busca de hacer sobresalir su imagen.
- su importancia radica en
- La importancia radica en que en algunos
momentos se requiere un líder camaleón, para
lograr obtener un resultado exitoso, pese al uso
de métodos poco ortodoxos
- Paternalista
- Manda y orienta
- Consiste en
- Alternar el liderazgo complaciente con el
dictatorial de acuerdo a la situación y
apoyar cuando se cumplen las normas y sin
ser cuestionado.
- su importancia radica en
- Evidenciar que existe una cabeza que dirige,
que como un padre inspira respeto pero que
no se puede controvertir.