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Beschreibung
Mindmap von Miguel Carrera, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Miguel Carrera
vor mehr als 4 Jahre
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PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- Concepto
- Proceso de diseño, y articulación de las acciones y recursos necesarios
para la operación de planes y programas de trabajo específicos
- Conducen a la obtención de resultados en un periodo de tiempo determinado
- Organización
- Su razón de ser
- ¿Qué hacer?
- ¿Por qué hacer?
- Su razón de ser
- Establece
- Directrices
- Objetivos
- Estrategias
- Directrices
- Organización
- Conducen a la obtención de resultados en un periodo de tiempo determinado
- Proceso de diseño, y articulación de las acciones y recursos necesarios
para la operación de planes y programas de trabajo específicos
- Etapas del proceso
de planeación
- 1. Declaración de misión y visión
- 2. Elaboración de diagnóstico
- 3. Diseño de escenarios
- 4. Formulación de objetivos estratégicos
- 5. Análisis de alternativas
- 6. Definición de estrategias
- 7. Implementación de políticas
- 8. Mecanismos de seguimiento y evaluación
- 1. Declaración de misión y visión
- Diseño de políticas
- Conjunto de actividades que las
organizaciones despliegan, directa
o indirectamente, dirigidas a tener
influencia en el cliente
- 1. Identificar y definir problemas
- 2. Percibir problemáticas actuales o futuras
- 3. Seleccionar soluciones
- 4. Establecer objetivos o metas
- 5. Seleccionar medios
- 6. Implementación
- 1. Identificar y definir problemas
- Conjunto de actividades que las
organizaciones despliegan, directa
o indirectamente, dirigidas a tener
influencia en el cliente
- Definición de la
misión
- Propósito
institucional
- ¿Para qué existe?
- ¿Qué trata de cumplir?
- ¿Para qué existe?
- Servicios y productos o
bienes financieros
- Ámbitos de actuación
- Alcance (territorial) de resultados
- Ámbitos de actuación
- Destinatarios
o usuarios
- ¿Para quién existe?
- ¿Quiénes son los beneficiarios directos?
- ¿Para quién existe?
- Propósito
institucional
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