Pilares del TPM

Mantenimiento Autonomo
1. Enfoque
  1. Actividades Diarias de Inspección
  2. Lubricación, Limpieza,
  3. Intervenciones menores, cambio de herramientas y Piezas
  4. Estudio de posibles Mejoras, analizando y solucionando problemas
  5. Trata de que el Equipo se mantenga en las mejores Condiciones.
2. Prevensión
  1. Contaminación de Agentes Externos
  2. Rupturas de Ciertas Piezas
  3. Desplazamientos
  4. Errores de la Manipulación
Mejoras Enfocadas
1. Dirige
  1. Mejorar la gran Variedad de los elementos de :
    1. Proceso
    2. Procedimiento
    3. Equipos o Componentes Especificos
    4. Decteta acertadamente la perdida ejecutando Plan de Acción
2. Aporta
  1. Metodologias (Para llegar a la Raiz de los Problemas)
  2. Permite Identificar el valor a mejorar definirlo como meta y
  3. Estima el Tiempo para lograrlo dicha meta.
Mantenimiento Planificado
1. Enfoque
  1. Conjunto Sistematico de Actividades Programadas Para Alcanzar:
    1. Cero Averias
    2. Cero Defectos
    3. Cero Despilfarros,
    4. Cero Accidentes
    5. Cero Contaminantes
2. Objetivos
  1. Reducir el Costo de Mantenimiento
  2. Reducir la espera de trabajos
  3. Eliminar radicamelte los fallos
Mantenimiento de la Calidad
1. Se Basa en :
  1. Realizar Acciones de Mantenimiento en el cuidado del Equipo para que este no genere defectos de calidad.
  2. Prevenir Defectos de Calidad, que la maquinaria este dentro de los estandares técnicos
  3. Prevenir defectos y adelantandose a situaciones de anormalidad potencial
  4. Realiza Estudios de ingeniería del equipo para identificar los elementos de alta incidencia en la calidad del producto final
  5. Realizar el control e intervenir en estos elementos de la maquina ya que debemos tener un producto de alta calidad.
Prevensión del Mantenimiento
1. Actividades de que realiza en la fase:
  1. Fase de Diseño
  2. Construcción
  3. Puesta a puntos de los equipos
2. Objetivo
  1. Reducir los Costos de mantenimiento durante su explotación
3. Se Fundamenta:
  1. La Teoría de la Fiabilidad, esto exige contar con buenas bases de datos sobre frecuencia de averías y reparaciones.
TPM en Areas Administrativas
1. Consiste :
  1. LLevar toda la política de mejoramiento y manejo administrativo a las oficinas
    1. Papelerias
    2. Ordenes, Etc
2. Objetivo :
  1. Lograr que las mejoras lleguen a la gerencia de los departamentos Administrativos y actividades de soporte y que no solo sean actividades en la planta de producción.
3. Ventajas:
  1. Fortalecimiento de estas areas, al lograr un equilibrio entre las actividades primarias de la cadena de valores y las actividades de soporte.
Educación y Entrenamiento
1. Requiere
  1. Correcta instrucción de los Empleados en los procesos donde se desempeñan cada uno.
2. Objetivo:
  1. Aumentar las capacidades y habilidades de todo el personal, dando instrucciones de las diferentes actividades de la empresa y como se hacen.
3. Ventajas:
  1. Estimular la formación sistematica del personal.
  2. Formar Personal Competente en equipos y en la mejora continua de su área de responsabilidad.
  3. Estimular el desarrollo del Personal.
  4. Desarrollar Recursos Humanos que puedan satisfacer las necesidades de trabajo futuras.
Seguridad y Medioambiente
1. Trata:
  1. Las políticas medioambientales y de seguridad, restringidas por el gobierno.
2. Objetivo:
  1. Crear y manterner un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin contaminación
3. Enfoque:
  1. Buscar que el ambiente de trabajo sea confortable y seguro.

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