MOTIVACIÓN

Anmerkungen:

• Es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, conocida por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal. 

1. JERARQUÍA DE NECESIDADES

   Anmerkungen:

   • Enunciada por Abraham Maslow, quien planteó la hipótesis de que dentro de cada ser humano existe una jerarquía de necesidades.
2. TEORÍA X Y Y

   Anmerkungen:

   • La teoría X es negativa y la teoría  Y es positiva.  
3. TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS

   Anmerkungen:

   • Edwin Locker propuso que las intenciones de decir las metas indican al empleado lo que debe hacer y cuánto esfuerzo se necesita. 
4. TEORÍA DE LA AUTOEFICACIA

   Anmerkungen:

   • Se refiere a la convicción que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.
5. TEORÍA DEL APRENDIZAJE SOCIAL

   Anmerkungen:

   • Los individuos aprenden cuando observan o cuando se les dice que sucede a otras personas, así como a través de las experiencias directas.
6. TEORÍA DE LA EQUIDAD Y JUSTICIA ORGANIZACIONAL

   Anmerkungen:

   • Teoría de la equidad: Plantea que los individuos comparan de otras personas y sus resultados en el trabajo de las de otras personas, responden por eliminar cualquier desigualdad.
7. TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS

   Anmerkungen:

   • Establece la fuerza de nuestra tendencia actúa de cierta manera depende de la magnitud de la expectativa que tenemos de obtener un resultado dado y de su atractivo.
   1. RELACIÓN ESFUERZO DESEM´PEÑO

      Anmerkungen:

      • La probabilidad que perciba el individuo de cierta cantidad de esfuerzo conducirá el desempeño. 
   2. RELACIÓN RECOMPENSA

      Anmerkungen:

      • Grado en que el individuo cree que el desempeño a un nivel particular llevara a la obtención del resultado deseado.
   3. RELACIÓN RECOMPENSA- METAS PERSONALES

      Anmerkungen:

      • Grado en que las recompensas organizacionales satisfacen las metas o necesidades personales a un individuo.