Zusammenfassung der Ressource
Clasificacion de los costos
- De acuerdo con su
- La funcion en la que
se originan
- Costos de distribucion
- Costo de produccion
- Costo de administracion
- Costos financieros
- Su impacto fiscal
- Costos deducibles
- Deducibles para el calculo del impuesto
- Costos no deducibles
- No deducibles para el calculo del impuesto
- El tiempo en el que fueron calculados
- Costos
historicos
- Costos
predeterminados
- Tiempo que se enfrentan a los ingresos
- Costo del producto
- Relacionados con la funcion produccion.
- Costos del periodo
- Se identifican con los intervalos del tiempo
- Su identificacion actividad, departamento o producto
- Costos directos
- Se pueden cuantificar
- Costos indirectos
- No se pueden cuantificar
- Su comportamiento
- Costos variables
- Costos fijos
- Fijos discrecionales
- Comprometidos o sumergidos
- Costos semivariables
- Atributos tanto variables como fijos
- Importancia para la toma de decisiones
- Costos irrelevantes
- No cambian sin importar el curso de accion
- Ejemplo
- Costos relevantes o diferenciales
- Cambian con la decision que se adopte
- Ejemplo
- El tipo de sacrificio que se ha incurrido
- Costos desembolsables
- Implican una salida de efectivo
- Costos de oportunidad
- Se origina al tomar una decision determinada
- Costos virtuales
- Partidas no relacionadas con salida de efectivo
- El cambio originado por un aumento o disminucion de la actividad
- Costos diferenciales
- Aumentos o disminuciones del costo total
- Costos sumergidos
- Nunca se veran alterados independientemente del curso accion
- Relacion a la disminucion de actividades
- Costos evitables
- Son plenamente identificables con un producto o departamento
- Costos inevitables
- No se suprime aunque se elimine una linea de producto
- Impacto en la calidad
- Costos fallas internas
- Costos para reparar productos terminados antes que lleguen al cliente
- Costos fallas externas
- Costos con entregas de productos terminados con imperfecciones a los clientes.
- Costos de evaluacion
- Incurren para determinar si cumplen con los requerimientos o especificaciones
- Costos de prevencion
- El objetivo es garantizar que no se produzcan imperfecciones
- Control que se tenga sobre la ocurrencia del costo
- Costros controlables
- Directamente controlados por los gerentes
- Costros no controlables
- No se tiene autoridad para su contro