Planung und Steuerung

Definition
1. Planung bedeutet vorrausschauendes systematisches Durchdenken und Formulieren von Zielen, Handlungsweisen und Verhaltensweisen, deren optimale Auswahl sowie die Festlegung von Anweisungen zur Rationalisierung der ausgewählten Alternative
Steuerung
1. Steuerung = Durchführung der Prozesse, des Materialeinsatzes und der Information
Kontrolle
1. Kontrolle = Überwachung der Prozesse und des Materialeinsatzes
Strategisch
1. Strategisch : Lenkung der langfristigen Entwicklung des gesamten Unternehmens z.B.
  1.  Standortoptimierung
  2.  Aufbau neuer Versorgungskonzeptionen
  3.  Verringerung von Logistikbedarf durch Einflussnahme bei Produktentwicklung
  4.  Entscheidungsfindung Zentralisierung / Dezentralisierung
  5.  Beurteilung Outsourcing / Insourcing
  6.  Verlagerung von Produktionen von / zum Kunden / Lieferanten
Operativ
1. Operativ : Einsatz vorhandener Ressourcen zur Erreichung der Unternehmensziele (Entscheidung mit geringer, kurzer und sicherer Erfolgswirkung)
  1.  Produktionsprogrammplanung / Losgrößenplanung
  2.  Ressourceneinsatzplanung
  3.  Lagerbestandsmanagement
  4.  Bestellmengenplanung – Reduzierung der Gesamtversorgungskosten
  5.  Tourenplanung – Reduzierung der Leerfahrten
2. Opt

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von etsab1982 vor etwa 11 Jahre