Zusammenfassung der Ressource
rocio alvarado
- Genera capaidaes para evaluar y
elaborar el plan de negocios
,analiza comtempla financia y
evalua la factibilidad y la
rentabiliad
- ASPECTOS
ORGANIZACIONALES SE
DEBEN ANALIZAR
- describir como
funciona el
negocio.
- responsabilidad
equipo en
trabajo.
- organizada y
personalizada.
- constituida en
la logistica los
sistemas
informaticos.
- LOS ASPECTOS
DE MERCADO
SE DEBEN
ANALIZAR
- Aspectos de ofertas y
competencias.
- cantidad
- calidad
- precio
- Demanda:
- numeros de clientes
diarias o mensuales
estacionalidad y
segmento
- QUE ES UN
PLAN DE
NEGOCIO
- Es la carta de presentación
que define conocer el tipo
de mercado como:
- fracaso
- exito
- o
- COMPONENTES
DE UN PLAN DE
NEGOCIOS
- Datos generales
- Aspectos de mercado
- Aspectos organizaciónales
- Aspectos financieros
- conceptualización
- ASPECTOS
FINANCIEROS
DEBO
CONSIDERAR
- Los planes
de balance
general.
- Activo
corriente o
circulante.
- Activo
corriente o
fijo
- Estado de
resultado.
- Pasivo
corriente o
a corto
plazo.
- pasivo no
corriente o
a largo
plazo
- patrimonio
- flujo de caja
proyectada.
- Entrada
- Salida
- COMO
DETERMINAR
SI UN
NEGOCIO ES
ADECUADO
- El analisis de
viabilidad se
refiere al
ejercicio.
- Existen las
condiciones o
circunstancias para
realizar un negocio.
- Analizar la factibilidad.
- Analizar la
rentabilidad.
- Factores de
riesgos.
- Generación los estados de utilidades
- INPORTANCIA
- Permite organizar
fortalecer una
activiadad económica
ydefinir de que se
trata la idea de
negocio
- IIDENTIFICA
- Conceptualiza