Administracion como ciencia, arte y tecnica

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Administración de Empresas Mindmap am Administracion como ciencia, arte y tecnica, erstellt von ZULMA XIMENA UMA�A PERALTA am 09/08/2020.
ZULMA XIMENA UMA�A PERALTA
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Zusammenfassung der Ressource

Administracion como ciencia, arte y tecnica
  1. CIENCIA
    1. conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y razonamiento en donde se deducen principios, leyes y teorías.
      1. La administración comenzó a estudiarse en el siglo XIX, con los clásicos Taylor y Fayol. Taylor supone que la sistematización del trabajo administrativo, el estudio de tiempos y movimientos, es una cualidad del análisis científico
        1. Su objeto de estudio es: la organización, proceso administrativo. (Comportamiento humano dentro de una organización)
          1. Relacion de la administracion con otras ciencias
            1. ciencias que nutren
              1. Politica
                1. La estructura que puede tener cada gobierno.la politica puede ayudar a coordinar y promover esfuerzos economicos que incrementen mas a los beneficios sociales que los costos
                2. Antropologia
                  1. Es la ciencia que estudia al hombre, su cultura y desarrollo en la sociedad que proporciona conocimientos profundos del comportamiento del humano.
                    1. ejemplo:Los intereses de grupo: religiosos, étnicos, etc
                      1. Ventajas
                        1. si se hace este estudio se evita ofender y predecir el rumbo del mercado, es decir si entro a un mercado de un pais en el que se considera pecado maquillarse y mi negocio es de maquillarse pues claramente no va ser aceptado mi producto
                  2. Psicologia
                    1. Estudia la mente humana, sus facultades, comportamiento y operaciones, además de el comportamiento individual en el área de trabajo.
                      1. ejemplo: selección de personal, pruebas psicométricas, recursos humanos, técnicas de motivación,incentivos, conflictos, encuestas de actitud, entrevistas de orientación, estudios sobre ausentismo, etc.
                        1. Desventajas
                          1. cuando no se le presta atencion a las necesidades y comportamiento de los funcionarios pueden haber conflictos o desacuerdos y al mismo tiempo esto llevaria a bajar el nivel de produccion
                          2. Ventajas
                            1. el ambiente de los trabajadores seria agradable y los niveoles de produccion aumentarian
                      2. sociologia
                        1. Estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras, esto estudia el comportamiento del hombre en su grupo social y relaciones entre grupos de personas.
                          1. ejemplo:estudio sobre la estructura social de la empresa, sociogramas, etc.
                            1. Desventajas
                              1. un mal manejo del peronal, desorganizacion en la estructura de la empresa
                              2. Ventajas
                                1. se conoceria la influencia que tienen las personas en la empresa y con esto habria un buen manejo del personal en la organizacion y se sacaria todo el provecho al desempeño de los trabajadores.
                        2. ciencias de contexto
                          1. Geografia
                            1. estudia la ubicacion de la poblacion
                              1. ejemplo: accidentes rograficos
                                1. Ventajas
                                  1. mayor aprovechamiento de los recursos que tenga el lugar(ciudad, pais), al igual con este estudio se averiguar si la empresa va a ser prospera
                                  2. Desventajas
                                    1. que el negocio no prospere po estar mal ubicado
                            2. ciencias complementarias
                              1. Economia
                                1. Estudia las leyes y la estructura de la vida económica de una comunidad.
                                  1. ejemplo:disponibilidad de la materia prima, situación del mercado, mercado de trabajo, problemas de exportación e importación, balanza de pagos, etc.
                                    1. Desventajas
                                      1. la ciencia de la economia es primordial en la admiistracion y si no se efectua bien el proceso van haber muchos errores economicos(materia prima, balanza de pagos i,portacion y exportaciom,etc
                                      2. Ventajas
                                        1. la manera en que se administran unos recursos escasos, producir diversos bienes y distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad
                                2. ciencias normativas
                                  1. Derecho
                                    1. Estudia las organizaciones que operan dentro de un marco normativo, esto es necesario para aplicar un reglamento para poder trabajar y que se desarrollen respetando ese marco.
                                      1. ejemplo: derecho civil, mercantil, fiscal,constitucional y laboral, a fin de poder manejar adecuadamente la empresa
                                        1. Ventajas
                                          1. la empresa estaria al dia ante la ley, cumpliria con sus requerimientos exigidos por el estado
                                          2. Desventajas
                                            1. habrian sanciones e inclluso podrian cerrar el establcimiento
                                    2. ciencias que sirven de instrumento
                                      1. matematicas
                                        1. Esta ciencia permitió grandes avances en a administración, sus aportaciones más importantes se encuentran en el área de las matemáticas aplicadas, en los modelos de probabilísticos, simulación, estadísticas e investigación de operaciones.
                                          1. ejemplo:modelos probabilísticos, simulación, investigación de operaciones, estadística, etc
                                            1. Ventajas
                                              1. buenos modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa,llevar un proceso decisorio tratado de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista
                                              2. Desventajas
                                                1. la matematica es una ciencia demasiado importante en la administracion y si no requerimos de ella, nuestro sistema no va a llegar a nada
                                          2. estadistica
                                            1. Se relaciona por que ayuda al administrador a presentar mediante gráficos cual es el estado y la economía de la empresa.
                                              1. ejemplo: graficos de barras y porbabilidades
                                                1. Desventajas
                                                  1. no tendiramos ni idea de la economia de la empresa
                                                  2. Ventajas
                                                    1. se llevaria un buen registro de la econmia de lo que entra y sale, de lo que se tiene y lo que se puede tener
                                              2. informatica
                                                1. desarrollar varia tareas de la cual un administrador de empresas se apoya en plataforma y paginas informáticas para poder realizar su actividad mas eficazmente
                                                  1. ejemplo: manejo de todas las herramientas adobe
                                              3. ciencias tecnicas
                                                1. INGIENERIA INDUSTRIAL
                                                  1. Su objetivo es el optimo aprovechamiento de los recursos en el área productiva.
                                                    1. ejemplo:aporta la capacidad de diseñar, implementar y verificar proyectos y planes estratégicos de negocios, desde una perspectiva de las mejores prácticas directivas y de magenta de las organizaciones actuales.
                                                      1. ventajas
                                                        1. la empresa seria mas eficiente y produciria mas,seria mas competitiva al optimizar sus recurso humanos, tecnicos e informativos al igual que otros sistemas de produccion
                                                        2. Desventajas
                                                          1. la empresa bajaria la competitividad en el mercado por un sistema de produccion deficiente
                                                    2. CONTABILIDAD
                                                      1. Es una técnica prescindible que registra y clasifica los movimientos financieros de una empresa, con la finalidad de informar e interpretar resultados de la misma.
                                                        1. ejemplo: el control, manejo, supervisión, dirección y evaluación de los factores recursos que inciden en la empresa
                                                          1. desventajas
                                                            1. se destabilizaria la entrada y salida de dinero al no haber un contol en los registros e inventarios
                                                            2. ventajas
                                                              1. se llevaria un buen control de los inventarios, registros, balances, costos y estadisticas
                                                        2. Ergonomia
                                                          1. Esta disciplina estudia la interrelación existente entre las maquinas, instrumentos de trabajo, ambiente y hombre.
                                                            1. ejemplo: diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas, de modo que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas
                                                              1. ventaja
                                                                1. Los trabajadores desarrollarian mejor sus funciones al estar en buenas condiciones de trabajo
                                                                2. desventaja
                                                                  1. los trabajadores no estarian conformes en su lugar del trabajado por lo tanto bajarian el ritmo de trabajo
                                                            2. cibernetica
                                                              1. Es la ciencia de la información y del control, su principal aplicación tiene lugar en los procesos productivos y aporta conocimientos específicos en los sistemas de computación e información.
                                                                1. ejemplo: Automatización. Ultramecanización, superracionalización, procesamiento continuo y control automático, por la retroalimentación de la máquina con su propio producto. Tal automatización ha tenido un impacto socioeconómico profundo, sobre todo en tres actividades: empresas fabriles, las operaciones comerciales y la banca.
                                                                  1. desventajas
                                                                    1. la produccion seria baja y mas costosa
                                                                    2. Ventajas
                                                                      1. reduciria costos, gastos, tiempo y mano de obra empieza a implementar métodos que con lleven a que una empresa o un país tengan mayor ganancia invirtiendo cada día menos en la producción y así lograr una mayor productividad
                                                            3. taylor formulo la primer teoria llamada teoria cientifa que se basa en la racionalizacion del trabajo, busca la perfeccion.
                                                              1. Asi como esta teoria existen muchas mas, la administracion se considera una ciencia en formacion; por el objeto de estudio ser el comporamiento humano y el humano ser entiente como un ser cambiante, lo cual hace que nuca se deje de estudiar
                                                                1. Planteo 4 principos de administracion
                                                                  1. ejecucion
                                                                    1. control
                                                                      1. preparacion
                                                                        1. planteamineto
                                                              2. ARTE
                                                                1. Si el arte es considerado como hacer bien las cosas
                                                                  1. creación, expresión nueva, perfección
                                                                    1. Entonces es obvio que la práctica de la administración científica busca resultados perfectos en la ejecución de las actividades y constituye también un verdadero arte
                                                                      1. la administración se caracteriza por contar con virtud, disposición y personalidad para construir un escenario favorable en una organización de seres humanos con atributos variados y complejos.
                                                                        1. por ejemplo de ser un buen gerente, tomar decisiones correctas, ser un buen líder, etc.
                                                                          1. una cosa es lograr reesultados y otra cosa es lograr los mejores resultados
                                                                  2. TECNICA
                                                                    1. la administración se constituye en un conjunto de procedimientos validados por el conocimiento y por la experiencia, y de aplicación general o particular.
                                                                      1. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
                                                                        1. La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones.
                                                                          1. ejemplo proceso de contratación de personal, proceso de compra y suministros etc..
                                                                        Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                        ähnlicher Inhalt

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                                                                        ARa Cabrera Escalante
                                                                        Métodos de Investigación Científica
                                                                        Vanesa Suceli Escamilla
                                                                        Selección y control de proveedores
                                                                        Lorena Padilla
                                                                        Método Científico
                                                                        David Sanchez
                                                                        Soluciones Químicas
                                                                        Soluciones Quími
                                                                        ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE CREDITO Y COBRANZA
                                                                        Magelen Santamaria
                                                                        Características del conocimiento científico y tecnológico
                                                                        José Mauricio
                                                                        NIA 400 EVALUACION DE RIEGOS Y CONTROL INTERNO
                                                                        Silvia Bueno
                                                                        ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
                                                                        RICARDO PERDIGON