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Beschreibung
Mindmap von Blas Reyna, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Blas Reyna
vor mehr als 4 Jahre
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Organización y gestión de la información
- La Transición hacia la Sociedad de la Información.
- Una gran parte de las ocupaciones
profesionales está vinculada en la
actualidad a la creación,
procesamiento y distribución de
información.
- Las organizaciones van adquiriendo
conocimientos y experiencias que les
ayudan a obtener mayor rentabilidad de
sus recursos de información,
- Se puede describir a través de varias etapas
- La primera, el principal objetivo de
las organizaciones es controlar la
información, es decir, desarrollar y
aplicar procesos y procedimientos
para organizar mejor los documentos
o papeles que generan.
- Segunda las empresas, aplican
progresivamente y por separado al
proceso de datos, a la toma de
decisiones
- Tercera, las organizaciones empiezan a
adquirir conciencia de que la información
es un activo tan importante como los
recursos humanos, los medios de
producción o los medios financieros
- Cuarta, adoptan una estrategia todavía
mas activa en el uso de la información,
intentando encontrar en ella el medio de
saber lo que hace y planea la competencia,
a través del desarrollo de una inteligencia
empresarial.
- Quinta las organizaciones integran la
información en la estrategia corporativa,
reafirmando su valor como recurso y
utilizándola, junto con sus tecnologías, para
concebir nuevas formas de diseño,
fabricación y venta de sus productos
tradicionales
- La primera, el principal objetivo de
las organizaciones es controlar la
información, es decir, desarrollar y
aplicar procesos y procedimientos
para organizar mejor los documentos
o papeles que generan.
- Una gran parte de las ocupaciones
profesionales está vinculada en la
actualidad a la creación,
procesamiento y distribución de
información.
- Concepto de Sociedad de la información
- La convergencia de los sectores de las
Telecomunicaciones, el Audiovisual y la
Informática, ha dado lugar a este concepto
- En la actualidad el recurso estratégico es la
Información. El poder ha pasado de estar
garantizado primeramente por la fuerza y
posteriormente por el dinero, a estar garantizado
por la información.
- La convergencia de los sectores de las
Telecomunicaciones, el Audiovisual y la
Informática, ha dado lugar a este concepto
- Las tecnologias de la información y las
comunicaciones (TIC)
- Sistemas de
Información
- Aparición y
desarrollo de
ordenadores
- Incorporación rápida de los
nuevos cambios tecnológicos
que se iban produciendo.
- Alto porcentaje de
improvisación en la
búsqueda de soluciones.
- Desarrollos a
modo de islas
separadas y sin
mucha relación
entre sí.
- Aparición y
desarrollo de
ordenadores
- Telecomunicaciones
- Ligadas a la aparición
y desarrollo de las
redes telefónicas.
- Incorporación lenta y
progresiva de los
avances tecnológicos.
- Perspectiva de
red global.
- Ligadas a la aparición
y desarrollo de las
redes telefónicas.
- Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones para definir un
conjunto de tecnologías complejas que
agrupan aspectos como sistemas de
información, ingeniería del software,
telecomunicaciones, automatización,
etc.
- Sistemas de
Información
- Downsizing, Upsizing,
Rightsizing
- Downsizing
- Ordenadores personales y
estaciones de trabajo conectados
en red.
- Ordenadores personales y
estaciones de trabajo conectados
en red.
- Upsizing
- La integración de aplicaciones y
ordenadores aislados en entornos de red, de
forma que se permita la compartición de
datos.
- La integración de aplicaciones y
ordenadores aislados en entornos de red, de
forma que se permita la compartición de
datos.
- Rightsizing
- En lugar de hablar de downsizing o de upsizing, la
estrategia es utilizar la herramienta adecuada para cada
tarea. Esto es lo que se denomina rightsizing.
- Beneficios
- Menores Costes
- Integridad de datos
- Interfaz de usuario mas sencilla
- Mayor control del usuario
- Mayor velocidad en el desarrollo de equipos logicos
- Menores Costes
- Riesgos
- Estabilidad
- Seguridad y Respaldo
- Desarrolladores sin experiencia
- Estimación de coste y tiempo
- Resistencia al cambio
- Estabilidad
- En lugar de hablar de downsizing o de upsizing, la
estrategia es utilizar la herramienta adecuada para cada
tarea. Esto es lo que se denomina rightsizing.
- Downsizing
- Middleware
- Módulo intermedio que actúa como conductor
entre sistemas permitiendo a cualquier usuario de
sistemas de información comunicarse con varias
fuentes de información que se encuentran
conectadas por una red.
- Ventajas
- Simplifica el proceso de desarrollo
de aplicaciones al indemnizar los
entornos propietarios
- Permite la interconectividad de
los sistemas de información del
organismo
- Proporciona mayor control del
negocio al poder contar con
información procedente de
distintas plataformas sobre el
mismo reporte
- Facilita el desarrollo de
sistemas complejos con
diferentes tecnologias y
arquitectura
- Simplifica el proceso de desarrollo
de aplicaciones al indemnizar los
entornos propietarios
- Módulo intermedio que actúa como conductor
entre sistemas permitiendo a cualquier usuario de
sistemas de información comunicarse con varias
fuentes de información que se encuentran
conectadas por una red.
- Outsourcing
- Designa el proceso por el cual una empresa
delega aquellas actividades que no son el objeto
central de su actividad a otras empresas
externas que realizan todas las fases de
desarrollo e implantación de esos sistemas.
- Características generales
- La propuesta del suministrador de estos servicios
es la de gestionarlos y prestarlos a menor precio y
con mayor calidad de lo que se conseguiría
realizándolos internamente en esa organización
- La propuesta del suministrador de estos servicios
es la de gestionarlos y prestarlos a menor precio y
con mayor calidad de lo que se conseguiría
realizándolos internamente en esa organización
- Designa el proceso por el cual una empresa
delega aquellas actividades que no son el objeto
central de su actividad a otras empresas
externas que realizan todas las fases de
desarrollo e implantación de esos sistemas.
- El modelo de NOLAN y otros modelos
- Modelo de cuatro etapas
- Iniciación
- Expansión
- Formalización
- Madurez
- Iniciación
- Modelo de 6 etapas (NOLAN)
- Iniciación
- Contagio
- Control
- Integración
- Admon. de datos
- Madurez
- Iniciación
- Modelo de cuatro etapas
- La comunicación
- Información
- Es el resultado de conocer hechos y, o,
acontecimientos, sus causas y sus
consecuencias
- Es el resultado de conocer hechos y, o,
acontecimientos, sus causas y sus
consecuencias
- Comunicación
- La interacción entre
un emisor y un
receptor a través de
un canal.
- Tipos de Mensaje
- • Atendido •
No atendido •
Comprendido •
No
comprendido •
Aceptado • No
aceptado •
Aplicado • No
aplicado
- • Atendido •
No atendido •
Comprendido •
No
comprendido •
Aceptado • No
aceptado •
Aplicado • No
aplicado
- Tipos de Mensaje
- Elementos de comunicaicón
- Emisor,
mensaje,
codificación,
canal,
decodificación,
receptor,
retroalimentacioń
- Emisor,
mensaje,
codificación,
canal,
decodificación,
receptor,
retroalimentacioń
- Tipos de comunicación
- Formal e Informal
- Descendente
- Ascendente
- Horizontal
- Formal e Informal
- La interacción entre
un emisor y un
receptor a través de
un canal.
- Redes de comunicación
- En cadena
- En Y
- En rueda
- En círculo
- Todos los canales
- En cadena
- Información
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