25061930
Beschreibung
Mindmap von David Santiago Delgadillo Sepulveda, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von David Santiago Delgadillo Sepulveda
vor fast 4 Jahre
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Organización
- Definicion
- Según
Barnard
(1959)
- “una organización
Esencial… Es un
sistema de
actividades o fuerzas
conscientemente
coordinadas de dos o
mas personas”
- “una organización
Esencial… Es un
sistema de
actividades o fuerzas
conscientemente
coordinadas de dos o
mas personas”
- Según Porter
Lawler y
Hackman (1975)
- “Están compuestas de
individuos o grupos, en
vistas de conseguir ciertos
fines y objetivos, por
medio de funciones
diferenciadas que se
procura que estén
racionalmente
coordinadas de manera
continua a lo largo del
tiempo”
- “Están compuestas de
individuos o grupos, en
vistas de conseguir ciertos
fines y objetivos, por
medio de funciones
diferenciadas que se
procura que estén
racionalmente
coordinadas de manera
continua a lo largo del
tiempo”
- Según el
sociólogo Talcott
Parsons (1952)
- “Las organizaciones son
unidades sociales
debidamente construidas y
reconstruidas para buscar
fines específicos”
- “Las organizaciones son
unidades sociales
debidamente construidas y
reconstruidas para buscar
fines específicos”
- Según
Barnard
(1959)
- Caracteristicas
- Ordenamiento sistemático de poderes y deberes
- Movilización de recursos técnicos y de manejo
- Integración administrativa de funciones especiales
- Ordenamiento sistemático de poderes y deberes
- Escuelas o tipos
- Escuela de
relaciones
humana
- Escuela Estructuralista
- Escuela Clasica
- Escuela de
relaciones
humana
- Dimensiones caracteristicas
- División de trabajo
- Deliberación
especifica de las
actividades en base
al perfil y cualidades
ajustadas del
trabajador
- Deliberación
especifica de las
actividades en base
al perfil y cualidades
ajustadas del
trabajador
- Presencia de centros de poder
- Controlan los
esfuerzos
concentrados de la
organización y los
canaliza en los
objetivos específicos
- Controlan los
esfuerzos
concentrados de la
organización y los
canaliza en los
objetivos específicos
- Sustitución de personal
- Movición de
personal en caso de
no satisfacción o
incumplimiento de
las labores
encomendadas
- Movición de
personal en caso de
no satisfacción o
incumplimiento de
las labores
encomendadas
- División de trabajo
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