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Beschreibung
Mindmap von Matheus Garcia, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Matheus Garcia
vor mehr als 9 Jahre
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Planejamento na Área da
Administração
- Estratégico: Determina o futuro da
organização, trançando objetivos e
metas a serem cumpridas durante
um período (geralmente 5 anos)
- Como fazer um Planejamento Estratégico?
- 1º Análise da Posição Estratégica da Organização:
Missão, negócio, visão, clientes e mercados, produtos
e serviços, vantagens competitivas e desempenho
- Missão: Razão da existência da organização, quais necessidades os
clientes desejam satisfazer quando busca nosso produto. Negócio:
Definir as oportunidades que podem aparecer em um ramo de
negócios. Visão: Oque é almejado para o futuro da organização?
Clientes e Mercados: Obter dados sobre a participação no mercado.
- Missão: Razão da existência da organização, quais necessidades os
clientes desejam satisfazer quando busca nosso produto. Negócio:
Definir as oportunidades que podem aparecer em um ramo de
negócios. Visão: Oque é almejado para o futuro da organização?
Clientes e Mercados: Obter dados sobre a participação no mercado.
- 2º Análise da situação externa: Oportunidades e ameaças
- 3º Análise da Situação interna: Localizar os
pontos fortes e fracos da empresa, efetuar
um benchmarking e Análise de Portfolio
- 1º Análise da Posição Estratégica da Organização:
Missão, negócio, visão, clientes e mercados, produtos
e serviços, vantagens competitivas e desempenho
- Como fazer um Planejamento Estratégico?
- Tático: É aquele que define quais
são as rotas que a organização irá
tomar para alcançar o objetivo
- Operacional: É aquele
que organizará as
tarefas que serão
realizadas no dia a dia
para alcançar o objetivo
da organização.
- Análise de Portfólio
- A Matriz BCG é uma técnica de seleção de
estratégias, é uma análise gráfica para ajudar na
tomada de decisão, analisa o ciclo de vida de um
produto, desempenhar a gestão de marcas,
montar planos estratégicos ou até mesmo uma
estratégia de vendas. Utiliza a participação no
mercado e a taxa de crescimento. Veremos como
funciona uma Matriz BCG em outro mapa mental!
- A Matriz BCG é uma técnica de seleção de
estratégias, é uma análise gráfica para ajudar na
tomada de decisão, analisa o ciclo de vida de um
produto, desempenhar a gestão de marcas,
montar planos estratégicos ou até mesmo uma
estratégia de vendas. Utiliza a participação no
mercado e a taxa de crescimento. Veremos como
funciona uma Matriz BCG em outro mapa mental!
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