SELECCIÓN DE PERSONAL

Es aquel proceso fundamental que lleva acabo toda empresa u organización, para integrar nuevos colaboradores que cumplan con los requisitos y perfiles adecuados e idóneos para ocupar el cargo, y así aportar rendimiento para el avance de la empresa
1. Reclutamiento
  1. En este proceso se desarrollan distintos procedimientos para el alcance esperado de recolección y atracción de candidatos potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la organización.
    1. INTERNO
    2. EXTERNO
    3. MIXTO
2. Proceso de comparación
  1. La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables:
    1. 1. Las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo).
      1. la suministran el análisis y descripción de cargos
    2. 2. El perfil de las características de los candidatos que se presentan
      1. se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección
3. Proceso de decisión
  1. EL
    1. organismo de selección no puede imponer al organismo solicitante que acepte los candidatos aprobados durante el proceso de comparación, debe limitarse a prestar un servicio especializado, aplicar técnicas de selección y recomendar a aquellos candidatos que considere más idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad del organismo solicitante.
4. Recolección de información acerca del cargo
  1. * ANÁLISIS DEL CARGO
    1. * ANÁLISIS DEL CARGO EN EL MERCADO
  2. * TÉCNICAS DE LOS INCIDENTES CRÍTICOS
    1. * ANÁLISIS DE LA SOLICITUD DE EMPLEADO
      1. * HIPÓTESIS DE TRABAJO
    2. * FICHA DE ESPECIFICACIONES O PROFISIOGRÁFICA

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