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Beschreibung
Mindmap von las llaves de mia alma De la osssa, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von las llaves de mia alma De la osssa
vor mehr als 4 Jahre
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Gestión
Estratégica
- Conceptos básicos
- Giro o actividad: El proceso de la administración estratégica no
inicia con la declaración de la visión o misión, como podría
pensarse, sino con la definición del giro, es decir, con la definición
de la actividad o “negocio” a que se va a dedicar la organización.
- Visión: Es una imagen compartida sobre lo que queremos
que nuestras organizaciones sean o lleguen a ser
- Misión: Expresión perdurable de los propósitos que
distinguen a una empresa de otras empresas similares.
- Objetivos: Son los resultados y los logros que desean alcanzar
las organizaciones para dar cumpli- miento a su misión.
- Metas: Son los fines que podemos esperar alcanzar
dentro del periodo cubierto por la planeación.
- Giro o actividad: El proceso de la administración estratégica no
inicia con la declaración de la visión o misión, como podría
pensarse, sino con la definición del giro, es decir, con la definición
de la actividad o “negocio” a que se va a dedicar la organización.
- Definición: Arte y la ciencia de formular, implantar
y evaluar las decisiones a través de las funciones
que permiten a una empresa lograr sus objetivos.
- Características
- Permite la identificación, establecimiento de
prioridades y la explotación de las oportunidades.
- Ofrece un punto de vista objetivo
de los problemas de la dirección.
- Representa una estructura para mejorar la
coordinación y el control de las actividades
- Reduce al mínimo los efectos de
las condiciones y los cambios.
- Permite que las decisiones imponentes
apoyen mejor los objetivos establecidos.
- Facilita la distribución eficaz del tiempo y los
recursos para identificar las oportunidades.
- Permite la identificación, establecimiento de
prioridades y la explotación de las oportunidades.
Medienanhänge
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