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Beschreibung
Mindmap von Fátima Reyes, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Fátima Reyes
vor etwa 4 Jahre
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Planificación de los
parámetros de un
proyecto
- Proyecto
- Conjunto de pasos,
programados en tiempo y
forma, para el logro de un
objetivo.
- Conjunto de pasos,
programados en tiempo y
forma, para el logro de un
objetivo.
- Alcances
- El alcance de un proyecto tiene
como finalidad la determinación
clara, sencilla y concreta de los
objetivos que se intentarán
alcanzar
- El alcance de un proyecto tiene
como finalidad la determinación
clara, sencilla y concreta de los
objetivos que se intentarán
alcanzar
- Especificaecions
- ¿Cuándo se logrará? ¿Cuál es el
costo total o presupuesto
requerido? ¿A qué fuentes de
financiamiento se recurrirá? ¿Qué
criterios e indicadores se utilizaran
para verificar o valorar el nivel de
éxito en los resultados que se
alcancen?
- ¿Qué se quiere lograr? ¿Por qué y
para qué se quiere? ¿Dónde se
va a lograr? ¿Quién lo va a lograr?
¿Cómo o por qué medios se va a
lograr?
- ¿Cuándo se logrará? ¿Cuál es el
costo total o presupuesto
requerido? ¿A qué fuentes de
financiamiento se recurrirá? ¿Qué
criterios e indicadores se utilizaran
para verificar o valorar el nivel de
éxito en los resultados que se
alcancen?
- Estimación de tiempos
- La estimación de los tiempos
de ejecución para cada una
de las actividades que
conforman a un proyecto, ya
que una mala estimación
hace que el proyecto no sea
finalizado a tiempo, además
del consabido incremento de
los costos.
- 1. Lista de actividades 2. Restricciones.
3. Suposiciones. 4. Requerimientos de
recursos. 5. Capacidades de recursos.
6. Información histórica.
- 1. Lista de actividades 2. Restricciones.
3. Suposiciones. 4. Requerimientos de
recursos. 5. Capacidades de recursos.
6. Información histórica.
- La estimación de los tiempos
de ejecución para cada una
de las actividades que
conforman a un proyecto, ya
que una mala estimación
hace que el proyecto no sea
finalizado a tiempo, además
del consabido incremento de
los costos.
- Estimación de costos
- La estimación de costos involucra el
desarrollo de una aproximación (estimado)
de los costos de los recursos requeridos
para completar las actividades del
proyecto.
- La planeación del costo se inicia con la
propuesta para el proyecto. Los costos se
estiman durante el desarrollo de la propuesta
por el contratista o el equipo del proyecto. En
algunos casos ésta sólo señalará el costo
final.
- 1. Mano de obra 2. Materiales
3. Subcontratistas y asesores.
4. Alquiler de equipo e instalaciones
5. Viajes
- 1. Mano de obra 2. Materiales
3. Subcontratistas y asesores.
4. Alquiler de equipo e instalaciones
5. Viajes
- La planeación del costo se inicia con la
propuesta para el proyecto. Los costos se
estiman durante el desarrollo de la propuesta
por el contratista o el equipo del proyecto. En
algunos casos ésta sólo señalará el costo
final.
- La estimación de costos involucra el
desarrollo de una aproximación (estimado)
de los costos de los recursos requeridos
para completar las actividades del
proyecto.
- Estimación de recursos
- En cierto sentido, estas actividades
están compitiendo por el uso de los
mismos recursos. Si no se dispone de
los recursos suficientes, probablemente
sea necesario reprogramar algunas
tareas para un tiempo posterior cuando
los recursos estén disponibles para
ellas.
- Por lo tanto, los recursos pueden restringir el
programa del proyecto, al ser un obstáculo para
concluirlo dentro del presupuesto si se ha
determinado que se necesitan recursos
adicionales para completar el proyecto a tiempo.
- 1. La estructura de desglose de trabajo.
2. Información histórica. 3. Declaración
del alcance. 4. Descripción de recursos.
5. Políticas organizacionales.
- 1. La estructura de desglose de trabajo.
2. Información histórica. 3. Declaración
del alcance. 4. Descripción de recursos.
5. Políticas organizacionales.
- Por lo tanto, los recursos pueden restringir el
programa del proyecto, al ser un obstáculo para
concluirlo dentro del presupuesto si se ha
determinado que se necesitan recursos
adicionales para completar el proyecto a tiempo.
- En cierto sentido, estas actividades
están compitiendo por el uso de los
mismos recursos. Si no se dispone de
los recursos suficientes, probablemente
sea necesario reprogramar algunas
tareas para un tiempo posterior cuando
los recursos estén disponibles para
ellas.
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