Zusammenfassung der Ressource
HABILIDADES
DIRECTIVAS
- las habilidades directivas son adquiridas y aprendidas para
producir resultados previstos con máxima certeza.
- CLASIFICAION DE
HABILIDADES
- principales habilidades que se requiere
conocer y desarrollar para el mejor
desempeño en la dirección.
- Técnicas.
- Desarrollar tareas
específicas.
- manejo de contabilidad,
ingeniero de sistemas
- Interpersonales
- la habilidad para
trabajar en grupo,
- buena
comunicacion
- Sociales
- Son las acciones de uno con
los demás y los demás con
uno.
- Academicas
- Capacidad y habilidad
para hacer análisis,
- De innovacion
- Invención, descubrimiento,
suposición, formulación de
hipótesis y teorización.
- Practicas
- Aplicación, empleo e
implementación (hábito).
- Fisicas
- Autoeficiencia,
flexibilidad, salud.
- De pensamiento
- Aprender a pensar y
generar conocimiento.
- Directivas
- Saber dirigir, coordinar
equipos de trabajo.
- De liderazgo
- Guiar, impulsar,
motivar al equipo
hacia un bien común.
- Empresariales
- Emprender una nueva
idea, proyecto, empresa o
negocio.
- las habilidades conceptuales, técnicas, interper- sonales y sociales
necesarias en la función de dirección y del líder.
- Habilidades
técnicas y
profesionales
- Éstas se relacionan con la capacidad para poder utilizar en su
favor o para el grupo los recursos y relaciones necesarios para
desarrollar tareas específicas que le permitan afrontar los problemas
que se presenten.
- Para ello requiere tener dominio de una carrera o
una práctica profesional (ingeniería,
administración, medicina, etcétera).
- Habilidades
interpersonales
- Habilidades para trabajar en grupo, con
espíritu de colaboración, cortesía y
cooperación para resolver las necesidades
de otras personas, incluso para obtener
objetivos comunes.
- Motivación.
- Administración estratégica.
- Inteligencia emocional.
- Habilidades
sociales
- Son las acciones de uno con los
demás y de los demás con uno. Es
el intercambio que se da con la
convivencia humana.
- Sonreír y reír.
- Reforzar a
los otros.
- Iniciar
conversaciones.
- Cortesía con
un adulto.
- Identificar
problemas.
- Autoafirmaciones
personales.
- Habilidades
conceptuales en la
organización
- Éstas se refieren a las habilidades
para contemplar la organización
como un todo.
- Incluyen la destreza para coordinar e
interpretar las ideas, los conceptos y las
prácticas.
- Organizaciones.
- Planeación estratégica.
- Aspectos culturales
y regionales del
medio.
- Megahabilidades
- Las megahabilidades del liderazgo engloban todas
las habilidades mencionadas en este capítulo de
forma tangible e intangible.
- Visión de futuro.
- Dominio de los
cambios.
- Diseño de la
organización.
- Aprendizaje
anticipado.
- Dominio de la
independencia.
- Iniciativa.
- Altos niveles de
integridad.
- Habilidades del
líder
- El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de apoyo porque es
una relación inter- personal dinámica, y para desarrollarla se requiere
de ciertas habilidades que el mismo fun- cionario puede desarrollar o
descubrir en su ejercicio, ya sea como líder o como directivo.
- Toma de decisiones y
solución de
problemas.
- Pensamiento creativo y
analítico.
- Autoconocimiento
y empatía.
- Comunicación y
habilidades
interpersonales.
- Manejo de las emociones y
del estrés.
- Habilidades para la
internacionalización
- El nuevo contexto mundial demanda preparar a las personas para un
mundo laboral en constante evolución donde las iniciativas, el
conocimiento y la interacción humana con diferentes conocimientos
son uno de los pilares fundamentales.
- Es por ello que el directivo, empresario, líder, gerente, administrador y
todos aque- llos personajes que interactúen con sus similares de otros
países tendrán que desarrollar las siguientes habilidades:
- Habilidades cognoscitivas para
desarrollar en el contexto internacional
- Aprender a diferenciar y
comparar las partes.
Reconocer tendencias y
valores en otras culturas.
- Capacidad para la
comunicación
intercultural.
- Reconocer las diferencias
culturales.
- Aprender a vivir juntos, con
otras culturas.
- Aprender a enfrentar
situaciones imprevisibles.
- Aprender a lo largo
de la vida.
- Aprender a
vivir la vida.