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Beschreibung
Mindmap von Arian Rodríguez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Arian Rodríguez
vor etwa 9 Jahre
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Walmart
- Procesos de gestión y organización
- La empresa opera en E.U.
incluyendo los 50 estados
y Puerto Rico, también
opera en Mexico, como en
Asda, en Japón como en
Seiyu y en India como en
Best Price.
- Tiene operaciones
de propiedad total
en Argentina, Brasil
y Cánada.
- Además cuenta con presencia
comercial en otros paises de
América (Chile, Costa Rica, El
Salvador,Guatemala, Honduras,
Nicaragua) y Asia (China).
- La empresa opera en E.U.
incluyendo los 50 estados
y Puerto Rico, también
opera en Mexico, como en
Asda, en Japón como en
Seiyu y en India como en
Best Price.
- De generacion, extración y abastecimiento de insumos
- Abarrotes: Nestlé, Consumibles: La perla,
Mercancías generales: HP, Ropa: Marca tres,
S.A. de C.V. , Perecederos: PATSA, Desarrollo
comercial: Centro de Bolsas, PyME: Grupo
Agroindustrial Gaam, Sustentabilidad:
Unilever de México
- Abarrotes: Nestlé, Consumibles: La perla,
Mercancías generales: HP, Ropa: Marca tres,
S.A. de C.V. , Perecederos: PATSA, Desarrollo
comercial: Centro de Bolsas, PyME: Grupo
Agroindustrial Gaam, Sustentabilidad:
Unilever de México
- Distribución
- La estrategia de
Walmart para vender se
centra en mantener los
precios siempre bajos,
mejorar la ejecución de
modulares, buscar
generar un mayor trafico
de clientes, tener el
mejor abasto posible del
mercado y consolidar se
crecimiento de ventas en
Centroamérica.
- La estrategia de
Walmart para vender se
centra en mantener los
precios siempre bajos,
mejorar la ejecución de
modulares, buscar
generar un mayor trafico
de clientes, tener el
mejor abasto posible del
mercado y consolidar se
crecimiento de ventas en
Centroamérica.
- De evaluación
- Verifican que el 100% de los
proveedores de marcas propias
cuenten con auditorías
vigentesen los siguientes
aspectos: Buenas practicas de
manufactura, Sistema de
calidad, Control de procesos,
Capacitación, Control de plagas,
Instalaciones, Análisis de
riesgos y control de puntos
críticos. Dichos procesos de
verificación se basan en los
siguientes criterios:
Perecederos,
Alimentos,Medicamentos y
Textiles.
- Verifican que el 100% de los
proveedores de marcas propias
cuenten con auditorías
vigentesen los siguientes
aspectos: Buenas practicas de
manufactura, Sistema de
calidad, Control de procesos,
Capacitación, Control de plagas,
Instalaciones, Análisis de
riesgos y control de puntos
críticos. Dichos procesos de
verificación se basan en los
siguientes criterios:
Perecederos,
Alimentos,Medicamentos y
Textiles.
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