Zusammenfassung der Ressource
Capítulo VII. Gestión de los costos del proyecto
- 7.1. Estimar los costos
- Entradas
- Línea base del alcance
- Cronograma del proyecto
- Planificación de los recursos humanos
- Registros de riesgos
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
- Técnicas y herramientas
- Juicio de expertos
- Estimación análoga
- Estimación paramétrica
- Estimación ascendente
- Estimación por tres valores
- Análisis de reserva
- Costos de la calidad
- Software de estimación de costos para la dirección de proyectos
- Análisis de propuestas para licitaciones
- Salidas
- Estimación de costos de las activiades
- Base de los estimados
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- 7.2. Determinar el presupuesto
- Entradas
- Estimaciones de costos de las actividades
- Base de las estimaciones
- Línea base del alcance
- Cronograma del proyecto
- Calendarios de recusros
- Contratos
- Activos de los procesos de la organización
- Herramientas y técnicas
- Suma de costos
- Análisis de reserva
- Juicio de expertos
- Relaciones históricas
- Conciliación del límite financiero
- Salidas
- Línea base del desempeño de costos
- Requisitos de financiamiento del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- 7.3. Controlar los costos
- Entradas
- Plan para la dirección del proyecto
- Requisitos de financiamiento del proyecto
- Información sobre el desempeño del trabajo
- Activos de los procesos de la organización
- Herramientas y técnicas
- Gestión del valor ganado
- Proyecciones
- Índice del desempeño del trabajo por completar (TCPI)
- Revisiones del desempeño
- Análisis de variación
- Software de gestión de proyectos
- Salidas
- Mediciones del desempeño del trabajo
- Proyecciones del presupuesto
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto