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C12104CM
- OBJETIVO.- introducir el concepto de CIM, explicar porque implementa el CIM, el origen del CIM
- 3 elementos a considerar: -Procesos de planta asistidos por computador -La
planificación de la ingeniería de fabricación de esos procesos -La
planificación de la producción y control tanto de los proceso de planta como
de los materiales usados.
- La rueda CIM
- La ventaja es que tiene 21 aspectos de integracion
- Los Inconvenientes, no tiene departamento de calidad (TQM) y omite las relaciones externas de las
companias y se limita a una única empresa
- La ventaja es que tiene 21 aspectos de integracion
- Piramide CIM
- Nivel1.- sensores de nivel, variadores de velocida, etc
- Nivel2.- control de célula o nivel de regulación, se encuentran los PLCs, las señales llegan
generalmente por cable.
- Nivel3.- nivel de supervisión y adquisición, donde se recoge información en tiempo real, la principal
tarea es optimizar los procesos y el mantenimiento preventivo. Requiere una base de datos para
almacenar información del proceso. El operador debe tener la facilidad para manejar estas
herramientas.
- Nivel4.- es un nivel administrativo de la producción y debe tener las herramientas necesarias para
detectar cuellos de botellas, y necesita ser eficaz y eficiente. Va a depender de una planificación bien
realizada y tenemos que trabajar con el control de la calidad.
- Nivel5.- manejo corporativo, para que este nivel funcione debe haber un nivel 4 eficaz y mucho
mejor si también es eficiente
- Nivel1.- sensores de nivel, variadores de velocida, etc
- Porque CIM?
- - Mayores exigencias por parte de los clientes
- Mayor calidad (estrategia
- Mayor calidad (estrategia
- - Competencia mas dura
- mayor presión en los precios
- reducir los costes de producción
- reducir los costes de producción
- o Mejora el cumplimiento de plazos de entrega (estrategia)
- mejorar el ciclo de producción (acción)
- mejorar el ciclo de producción (acción)
- o Plazos de entrega más breves (estrategia)
- reducir inmovilizado de almacén y el capital circulante (acción)
- reducir inmovilizado de almacén y el capital circulante (acción)
- Mayor diversidad de variantes (estrategia)
- aumentar la flexibilidad
- aumentar la flexibilidad
- mayor presión en los precios
- - Vida del producto más corta
- menor tiempo de desarrollo
- racionalizar el diseño
- racionalizar el diseño
- menor tiempo de desarrollo
- - Mayores exigencias por parte de los clientes
- - El CIM ofrece:
- o Automatizar la producción
- o Mejorar el flujo de materiales
- o Mejorar el flujo de información
- o Automatizar la producción
- ES UNA FÁBRICA CON FUTURO
- SISTEMAS DE AUTOMATIZACION
- - Ordenadores de gran capacidad
- - sistemas de fabricación automatizados
- - maquinas herramientas con control numérico
- - robots industriales
- AUTOMATIZACION EFECTIVA
- - Mecanización
- - Flujo de materiales
- - Flujo de información
- Logística de información
- - Información correcta
- - En cantidad y calidad adecuada a las necesidades
- - Momento preciso
- - Lugar adecuado
- - DEBE SER FIABLE
- - Información correcta
- Logística de información
- - Mecanización
- - Ordenadores de gran capacidad
- El concepto CIM es un planteamiento que señala hacia el futuro a fin de poder crear y ampliar de
forma sistemática. CIM define la futura estructura de automatización de la producción a partir de
datos de producción y homogéneos. Exige que se utilicen sistemas automatizados comunicados
entre sí.
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