Zusammenfassung der Ressource
PLANEACIÓN
- La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia
de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números
necesarios para su realización.
- IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
- Desarrollo de la
empresa
métodos de utilización
de los recursos.
- Reduce los niveles de
incertidumbre para
el futuro.
- Prepara para hacer frente a las
contingencias, con las garantías
de éxito.
- Mantiene una mentalidad
futurista con más visión.
- Establece un sistema racional
para la toma de decisiones.
- Promueve la eficiencia al
eliminar la improvisación.
- La moral se eleva cuando
conocen hacia donde se dirigen
sus esfuerzos.
- Maximiza el tiempo y los
recursos, en todos los niveles.
- Objetivo: resultados deseados.
- Cursos alternos de
acción: formas de acción
o estrategias. Elección:la
decisión más adecuada.
- Futuro: prever situaciones futuras,
anticipar hechos inciertos,
prepararse para contingencias y
trazar actividades futuras.
- PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
- Factibilidad: debe ser realizable.
- Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales
- Unidad: integrarse a un plan general.
- Del cambio de estrategias: rehacerlo
completamente un plan.
- Flexibilidad: afrontar situaciones imprevistas
y que puedan proporcionar otros cursos de
acción a seguir.
- PASOS DE LA PLANEACIÓN
- 2. Establecimiento de objetivos y
metas:
- 1. Detección de la oportunidad :
El mercado, La competencia
- 3. Consideración de las premisas de
planeación
- 4. Identificación alternativas
- 6. Elección de una alternativa
- 7. Elaboración de planes de apoyo
- 5. Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad
- 8. Expresión numérica de los planes
- ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
- Misión o Propósito
- Objetivos
- Estrategias
- Políticas
- Programas
- Presupuesto