Zusammenfassung der Ressource
PMBOK - Cap.11
- Gestión de los riesgos
del proyecto
- Incluye los procesos para llevar
a cabo la planificación de la
gestión de riesgos
- Aumentar la probabilidad y
el impacto de los eventos
positivos
- Reducir el impacto de los eventos
negativos
- Procesos de Gestión de
los riesgos del proyecto
- Plan de gestión de
riesgos
- Entradas
- Plan para la dirección
del proyecto
- Acta de constitución
del proyecto
- Registro de
interesados
- Factores ambientales de
la empresa
- Salidas
- Plan de gestión de
los riesgos
- Herramientas y
técnicas
- Técnicas
analíticas
- Juicio de
expertos
- Reuniones
- Identificación de
riesgos
- Entradas
- Plan de gestión
de los riesgos
- Línea base del
alcance
- Estimación de
costos
- Estimación de
duración
- Salidas
- Registro de
riesgos
- Herramientas y
técnicas
- Revisión de la
documentación
- Análisis FODA
- Juicio de
expertos
- Análisis de
supuestos
- Cualitativo de
riesgos
- Entradas
- Registro de
riesgos
- Factores
ambientales de la
empresa
- Activos de los procesos
de la organización
- Salidas
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Herramientas y
técnicas
- Evaluación de
probabilidad
- Matriz de
probabilidad
- Categorización
de riesgos
- Juicio de
expertos
- Cuantitativo de
riesgos
- Entradas
- Plan de gestión de
riesgos
- Registro de
riesgos
- Plan de gestión
de costos
- Salidas
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Herramientas y
técnicas
- Técnicas de
recopilación de datos
- Técnicas de análisis
cuantitativo
- Juicio de
expertos
- Plan de respuesta a
los riesgos
- Entradas
- Plan de gestión
de riesgos
- Registro de
riesgos
- Salidas
- Actualizaciones a los
documentos del
proyecto
- Actualizaciones al
plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas y
técnicas
- Estrategias para
riesgos negativos
- Estrategias para
riesgos positivos
- Juicio de
expertos
- Control de riesgos