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Beschreibung
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Erstellt von nataly93-orange
vor mehr als 9 Jahre
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Planificacion Gestion Esrategica y
Operativa de la Empresa
- Sistema
- conjunto
- interrelacionados
- entre si
- entre si
- interrelacionados
- conjunto
- Teoria General de SIistemas
- integración
- diversas
- ciencias
- ciencias
- diversas
- integración
- Sistemas
Administrativos
- apoyo
- sistemas
operativos
- sistemas
operativos
- apoyo
- Sistemas de Planificacion o
Racionalizadores:
Fundamentos Conceptuales
- gestion de Informacion
- Formular los planes de la institución
- Establecer un sistema de información
- Estructurar los
subsistemas
- planificación física,
- planificación física,
- Formular los planes de la institución
- gestion de Informacion
- Planificacin Estrategica:
Elementos Basicos del proceso
de Planificacion Estrategica
- futuro
- deseado
- serie de problemas
- parte afectado
- x la transformacion
- x la transformacion
- plantear
- objetivos
- objetivos
- futuro deseado
- Dotacion de
- recursos
- recursos
- Seleccion de estrategias
- Diseñar
- Plan de
Accion
- Plan de
Accion
- Ejecucion
- Plan de
Accion
- Plan de
Accion
- Evaluacion
- Resultados
- Resultados
- serie de problemas
- deseado
- futuro
- . Etapas del Proceso de Planificacion
- ANALISIS Y DIAGNOSTICO
- ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
- ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
- Condiciones del pais
- cambios del entorno
- recursos
- necesidades ciudadanas
- políticas públicas
- riesgo de
factores
- competencia
- regulaciones
- condiciones diversas
- Condiciones del pais
- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
- Identificación de clientes externos y
determinación de su demanda
- Identificación de clientes internos y
determinación de su demanda
- Identificación de clientes externos y
determinación de su demanda
- ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
- ANALISIS Y DIAGNOSTICO
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